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I企业智库
—企业智库方向—
高级工商管理总裁研修班【D111期】
◆ 项目背景:
“十二五”期间,是我国转型发展国社会科学院、国务院发展研究中心、中国科学院、中军事科学院、中国国际问题研究所、中国现代国际关系研究院、中国太平洋经济合作全国委员会、中国科学技术协会、中国国际战略学会、上海国际问题研究所)查询。
◆ 增值服务:
高层次社会活动,免费参加中国未来500强大会,具备优质资质企业选入中国未来500强排行榜候选名单,加入中国新品牌联盟(清华大学企业智库总裁同学会)。
免费或优惠参加“清华紫荆学会”活动,每年定期举办精英沙龙、企业考察交流等系列活动。
◆ 联系方式:
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地 址:北京市清华大学电子试验基地A101室 邮编: 100084
网 址:
——清华大学企业智库部分成员——
吴忠泽 科技部原副部长
郑新立 中央政策研究室副主任
孙晓华 全国工商业联合会副主席
刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长
姚有志军事科学院战争理论和战略研究部原部长国家知识产权局协调管理司司长中国民营企业家协会会长羿雅力品牌咨询执行总监李昕在线研究总经理
从个人绩效到组织绩效 - 资本篇 - 非财务人员的财务管理
企业财务通则
建立“大财务管理”体系
强化制度建设
财务管理的重点 企业纳税筹划
近期税收制度改革的主要内容
税收对企业的影响和作用
风险产生与预防
业务流程与税收筹划相结合 企业风险管理与内部控制
管理层对公司内部控制的评估
基于组织结构的财务管控模式
风险的识别及分析
风险对策--控制活动 投资实务
综合金融决策与理财规划
股票、基金投资管理
债券、期货投资管理
金融创新与企业发展 企业上市战略的选择与操作实务
国内外主析和创业版上市战略
不同上市地的审批、监管及规则条件
上市过程中的流程及操作
上市前与上市中的财务审计
上市过程中的法律操作实务
国际VC的中国IPO市场 企业融资渠道创新与融资策略
融资环境及企业内外部因素分析
企业融资渠道概述
资本市场发展及中小型企业融资方式选择
企业融资成败分析
融资风险及风险防范及控制 - 前沿篇 - 老板决定企业成败
老板是如何炼成的?
民营企业家必须处理好的八大关系!
解读经理人与老板间的不“和谐”现象?
家族企业如何扬长避短 民企危机管理与变革
企业危机如何解读?
现象如何分析
品牌危机、成长危机、沟通的文化危机、市场定位危机、管理制度危机及危机管理方法论 企业做大做强之道
家族企业能否做大?
应对市场竞争的必要手段
做大做强的团队保障
做大做强的途径和手段 管好我们的家族企业
民企为何以家族管理居多?
家族管理是“福”还是“过”?
“家长”与“董事长”如何对待?
众多家族企业做不长,做不强现象? ◆ 联系方式:
电 话:010 传 真:010联 系 人:易庆 手 机邮 箱:1677798591@
地 址:北京市清华大学电子试验基地A101室 邮编: 100084
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未来500强从这里启航
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