送电处经济任制考核管理制度.doc

通 知 处属各班站： 为了充分调动全处职工的工作积极性，严格制度、加强管理、 明确职工的责、权、利，促进安全生产，提高设备维护质量，确保我处各项工作顺利完成，现将我处《经济责任考核管理制度（试行）》下发（经2010年3月4日送电处班站长会议讨论通过），请全体人员认真执行，考核从2010年3月1日起执行。 各班站于2010年三月十五日前上报本班站考核小组名单。 送 电 处 2010年3月5日 榆林供电局送电处 经济责任考核管理制度 （试行） 2010年3月5日 一、总则 1、本考核制度适应于送电处全体职工（含临时工）。 2、本考核制度按照榆林电力分公司职工季度考核奖金、月度奖金、送电处劳务收入及工资的顺序进行考核。 3、考核按月进行，奖罚按月、季、年度兑现。 4、各班站必须成立考核小组（不少于三人），并于每月25日前将本班站考核情况书面如实上报送电处，送电处对所有考核情况汇总后下月5日前进行通报，所扣、奖资金由送电处统一安排。 5、考核由送电处考核小组及各班站考核小组共同进行考核。 6、本制度自2010年3月1日起实施。 7、本考核制度解释权归送电处考核小组所有。 二、奖罚原则 1、奖罚考核坚持该奖必奖，该罚必罚，重奖重罚的原则。 2、处罚包括行政处罚和经济处罚。 三、送电处经济考核领导小组 组 长：马有忠 副组长：李 军 成员：何志雄、毛亚军、李淑玲、康国飞、尚银周、张君琪。 四、奖励项目及标准 1、荣誉性奖励： 1）、获得国家级荣誉称号者，参照分公司奖励标准进行奖励。 2）、被省公司或同级部门评为先进班站者，一次性奖励班站1000元。 3）、被分公司评为先进班站者，一次性奖励班站500元。 4）、被省公司及同级部门评为优秀共产党员、先进生产者、安全先进等荣誉的个人，一次性奖励500元。 5）、被分公司评为优秀共产党员、先进生产者、安全先进等荣誉的个人，一次性奖励300元。 6）、职工参加公司举办的各种知识、技能竞赛获得优胜者，一次性奖励200元。 7）、职工参加公司举办的各种团体活动中获得优胜者，一次性奖励人均50元。 8）、在公司春、秋季安全大检查中获得优胜班站人均奖50元。 9）、经组织或单位安排在榆林电力报等刊物发表学习体会及文章者，每篇奖100元。 2、安全促进奖： 1）、发现重大缺陷及危及线路安全运行紧急缺陷（导地线断股者、耐张线夹、悬垂线夹有螺栓短缺的、绝缘子倾斜超15度或有破损、缺少开口、弹簧销子及相当于上述较难发现的缺陷者）经班站长或工作负责人复查属实，每处奖巡线人员100元。 2）、发现防护区内有新的各种建筑物并签订安全合同者，一次性奖励巡班站200元。 3）、巡视人员在事故巡视中一次准确找到故障点，每处奖巡视人员100元。 4）、工作人员在工作中发现与本次工作以外的重大缺陷，每发现一处奖工作人员200元。 5）、工作票经考核每合格一张，奖该工作负责人及工作票签发人各20元。 6）、小车驾驶员全年安全行驶两万公里以上，且无违章、无事故者，年终一次性奖200元，再每增加1000公里，增加奖金50元；大车驾驶员全年安全行驶一万五千公里以上，且无违章、无事故者，年终一次性奖200元，再每增加1000公里，增加奖金50元。 处罚项目及标准 1、行政类处罚： 1）、班站如不能按时上报本班站考核情况，每次扣本班站考核小组人均50元，隐瞒违章、违纪不报，扣罚考核小组人均100元。 2）、送电处考核领导小组不能在下月5号前（遇节假日顺沿）通报考核情况，扣罚考核小组人均100元。 3）、班站应按照分公司、送电处要求认真组织职工召开各类安全、运行会议，并按时上报各类报表及总结等，不按时开展会议或不按期上报者，每项次扣罚班站长100元，无故不参加会议者扣罚当事人100元。 4）、职工有要事，必须履行请假手续，请假原则与批准权限按《榆林电力分公司劳动考勤管理办法》（榆电司发[2008]11号）执行。 5）、未履行请假手续者按旷工对待，每次扣罚当事人200元。 6）、职工必须遵守劳动纪律，如发现职工迟到、早退，每次扣罚当事人50元；在分公司、送电处劳动纪律检查中发现一次扣罚100元。 7）、职工上班必须保持办公区域整洁、卫生，严禁随地吐痰、倒污水、随地丢烟头、纸屑，严禁使用不文明语言等行为，发现一次扣罚当事人50元；在分公司、送电处检查中每项次扣当事人100元。 8）、职工在上班及工作期间严禁饮酒、赌博，如发现每次扣罚当事人200元；酒后闹事影响正常工作者，当事人按待岗3个月进行处理（待岗期间按分公司有关制度执行）。 9）、职工无正当理由必须服从领导分配正常工作，对所分配的工作必须保质保量按时完成，如不能完成每次扣当事人200元。