中层干部个人年度述职报告 .docVIP

中层干部个人年度述职报告 中层干部个人述职报告 　　【篇一】 　　尊敬的各位领导、同事们: 　　辉煌的xx年即将过去,让我们迎来期待已久的xx年.回顾硕果累累的xx.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量。为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则。为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗。 　　在此,我将xx年的工作做以汇报: 　　一.为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙。 　　二.结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础。 　　三.带领分队配合管理处,圆满完成六一儿童节、八月中秋节、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。 　　四.加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。 　　五.加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。 　　六.加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。 　　七.加强自身和队员的安防意识的学习和培训。确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全。 　　八.加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训.及时排查、处理火灾的隐患.提高消防意识.认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作.并配合管理处圆满完成,年度消防演习。 　　九.在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业。 　　【篇二】 　　各位代表： 　　现在，我把两年多来思想工作情况作一汇报，请予审议。 　　一、职责情况 　　从xx年7月份换届以后，我担任常务副市长，主要协助市长的日常事务，分管秘书处，机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作，主要有三个： 　　1、抓学习教育，激励奋发向上。 　　我在所分管的，多数属于间接服务市上中心工作的后勤，有软任务硬指标，清闲，但也清贫，在社会向市场经济转型期，因素对也带来不少冲击。同志不安心工作，想变动岗位，不求创先进，只求过得去，思想消极，牢骚满腹，怨不重用。产生，固然有其大环境客观，但与平常学习、觉悟不高有直接关系。状况，我从政治素养入手，狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来，十多次举行时事报告会、座谈会、研讨会，并在重大节日、年终岁末，三讲教育举行表彰会、总结会，对干部理想信念和党性、党风教育。一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：要好好工作，不工作就体现的人生价值。工作岗位高低之分，只要观念，劣势可以变优势，只要有本事，冷也能大。，各干部职工工作作风，精神状态，人心思干，人心思进，不少在搞好本职工作，组织大家学科技、学理论，干部职工素质。 　　2、抓管理建章立制，鼓励争创一流。 　　毛主席讲过：政治路线之后，干部决定因素。工作能否上得去关键在于一把手。程度上可以讲，一把手的有多高，工作的就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和口以后，服务功能较强特点，把要创历史辉煌，要争同行一流奋斗。在的高标准严要求下，各了有利于工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各的人学习国内外先进的管理经验，强调一把手要学会宏观上把握，科学的艺术。我用古人讲的君忙臣闲国乱，君闲臣忙国兴的哲理，启发大家要注意班子作用：我用经济学家三管三不管道理，启发大家学会谋大事、办大事，切勿被事务缠身：我用上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧的管理经典，启发大家人才，能人作用。两年来，我所分管的十多个，了敬业爱岗、苦干的可喜，确实成绩斐然。 　　民政局一甩在全区落后的帽子，城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作启动，受到地区好评;档案局工作在全国遥遥领先，被评为全省先进;地方志办公室全区学习榜样，地区在我市现场会推