关于西南石油大学地科院学生会学生干部考核办法.docVIP

关于西南石油大学地科院学生会学生干部考核办法 (试运行) 为了响应西南石油大学关于全面改革的号召，按照院团委关于加强学生干部队伍管理的要求，培养“以德为先、能力为重”的社会主义建设接班人。院团委从本学期开始，全面加强对学生会学生干部队伍的管理，增强学生干部的服务和责任意识，打造一支能够代表广大同学根本利益的，具有身正典范作用的学生干部团队。本着“公平、公正、客观、全面”的原则，特制定地科院学生会学生干部考核办法，具体如下： 二、各部门部长考核 （一）地球科学与技术学院团委学生会各部门部长需每两个月上交部长个人计划和个人总结。每两月最后一月的最后一周相应文件未上交的部长将在打分中0分处理，文件麻烦各位部长直接交给纪检部部长。文件考核按照《关于规范各学院团委（团总支）、学生会材料报送格式的通知》相关规定执行。 （二）学生会各部门部长考核分为三个部分：1、分管主席考核 2、纪检部考核 3、各部门委员考核； （三）各部门部长考评两月一次，期末考评附加考试成绩。 （四）分管主席对部长考核根据考核表由分管主席直接给出得分；纪检部考核根据文件、例会、活动情况采取百分比打分制，最终给出分数；各部门委员任选3名匿名评分，计算出平均分，最后按照主席团40%，纪检部40%，委员20%的比例给出综合得分并公布成绩。 （五）考核分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。 注：考核成绩为85分及以上，等级为优秀；70-84分为良好；60-69分为合格；60分以下为不合格。（评分表、统计表详见附件二） （六）部长考核的最终成绩由纪检部制作成电子档，打印后粘贴在学生会办公室，并且向团委老师、各分管主席汇报考核情况，并上交考核表。附件二：地科院学生会主席团对分管部门部长考核评分表 考核日期： 年 月 日 被考核人姓名 总分 考核项目 考核实施条例与要点 评价尺度 主席团考核 优秀 良好 合格 不合格 思想与日常表现方面 （20） 1.个人形象:注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用，在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力。 6 4 2 0 3.在各种聚会中酗酒，有损学生干部形象；参加各种非法聚会，影响恶劣者。 4 3 1 0 4.不遵守国家法律法规、学校规章制度、《日常行为规范》等，受到学校、公寓办、学院通报（批评）或处分者。 10 6 3 0 工作方面（80） 1.是否能够较全面地总结与规划某一阶段工作，有工作计划、总结及时发布在学工在线。 12 6 2 0 2.工作认真负责，服从安排，不拖沓不敷衍,任劳任怨，能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，并能分配协调好部门各项工作。 20 12 4 0 4. 对本阶段需完成的工作能按时保质保量完成。 12 8 4 0 8. 是否能以大局为重，从团体整体的立场发言、提议 16 8 4 0 9. 善于计划经营,每次活动上交书面策划书并附详细预算,能够撰写高水平的书面材料并进行演示，活动策划能力较强 12 8 4 0 10. 是否热心于团队内部意见的沟通,能与其他部门交流并合作开展活动 8 4 2 0 地科院学生会部门委员对部门部长考核评分表 被考核人姓名：_________（所在部门： ） 总分：________ 考核项目 项目满分 评分细则 得分 品德修养 25 遵守法律，遵守校规校纪（10分） 有一次及以上处分，则此项得分为0，无任何处分得10分； 善待委员,与被指导对象相处关系融洽(15分) 辱骂委员,我行我素,有官架子此项不得分。无以上行为得15分； 工作态度 35 部门例会准时到场(15分) 一月中例会到场一次7.5分,两次15分； 对于工作能够以身作则,严格律己（10分） 能做到:10分,偶尔能:5分,几乎不能0分； 能组织委员（学院对应部门）进行集体、聚会交流(10分) 一学期中组织2次团体性活动10分,1次5分,0次不得分； 工作能力 30 开例会时善于带动部门气氛(10分) 善于满分，一般5分，不善于0分； 语言组织能力强，善于跟委员沟通想法（10分） 善于满分，一般5分，不善于0分； 活动组织能力强，带领部门举办活动(10分) 善于满分，一般5分，不善于0分； 注：考核成绩为85分及以上，等级为优秀；70-84分为良好；60-69分为合格；60分以下为不合格 工作人员签字：_______ 年 月 日 （地点： ） 地科院学生会纪检部对部门部长考核评分表(样表) 项 目