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  • 2017-01-12 发布于北京
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(项目管理教案

角色与职责: 姓名 A B C D E F 签名: 评述: 这个项目必须在10个月内完成。 信息主管B 我们保证足够人员安排,承诺对项目的支持。 人力资源副总E 角色 项目发起人 信息主管 项目经理 信息技术运营主任 人力资源副总 采购部主任 职责 监督项目 监督项目、调配人员 项目计划与实施 提供指导 配人员 购买软硬件 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 确定项目的范围 3.3 制定项目初步范围说明书 项目章程 项目工作说明书 事业环境因素 组织过程资产 依据 项目管理方法论 项目管理信息 系统 专家判断 工具与技术 项目初步范围 说明书 成果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成果——项目初步范围说明书 确定了项目的范围,即需要完成的诸项事项 包括: 项目及产品和服务的特征与边界 验收与范围控制的方法 3.3

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