(项目后评价现状和发展简述 .pptVIP

项目后评价发展概述 中国国际工程咨询公司后评价局 苑志杰 2008 年12 月 一、项目后评价的基本概况 1.1 世行、日本协力基金后评价的情况 1.2我国后评价制度建设情况 1.3我国后评价业务开展情况 1 .4关于投资体制改革的决定 1.5我国目前后评价理论方法的研究情况 1.1世行、日协基金后评价的情况 世行将后评价作为项目管理工作任务之一。 世行贷款项目的周期由项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施与监督、项目后评价六个阶段组成。前一阶段工作是后一阶段工作的基础，是一个不断完善和补充的过程，形成一个闭环管理。 1.1世行、日协基金后评价的情况 世行后评价的具体做法 1.有一个独立于其它业务局的业务评价局（后评价局） 2.后评价的目的：对世行和借款国双方执行机构、项目人员在实施中的作用、表现以及项目的实际效果进行客观评价，对项目中的经验教训进行总结，从而为改进以后工作和新项目实施提供参考和借鉴。 1.1世行、日协基金后评价的情况 后评价时点：项目工程全部竣工，贷款资金使用完毕，账户关闭后，就可以开始后评价。 后评价的时间及程序：首先在项目竣工（关帐后）之后的六个月内，项目主管人员写出“项目完成报告”（自我总结评价报告）。交由借款人的代表机构进行审查并提出必要的修改意见，在竣工九个月内，交付后评价局进行质量评审后开始对项目进行后评价工作。 1.1世行、日协基金后评价