(项目管理案例分析生物医药讲义.pptVIP

对项目及项目管理的认识 后评价的体会 统一认识，加强领导是前提 后评价与监察、审计工作的关系， 害怕暴露项目问题， 认为后评价就是挑毛病，有抵触情绪。 健全制度、规范管理是基础 根据国家的有关规定结合自身的项目特点，本着独立、科学、公正的后评价工作原则，建立和健全责任明确、程序科学、运转高效的项目后评价制度。 理论研究，实践创新是保障 具有较强的学术性和实践性，所以在实际工作中需要深入的理论研究和广泛的实践创新，以项目后评价发挥最大效能。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对项目及项目管理的认识 从应用领域上看 除了工程建设项目，科研、软件开发等项目管理取得了长足进步，同时在日常管理中，也在应用着项目管理的理论和方法，如时间管理，成本管理等。 企业管理泛项目化（相互渗透，相互借鉴） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pt