品全绩效评价体系.docVIP

总 则 建立科学、有效的绩效管理机制，客观、公正地评价员工的贡献，实现公司整体。 ?本岗位工作年限满十年。?连续十年考核等级≥1。?连续八年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过40课时。 B ?本岗位工作年限满六年。?连续八年考核等级≥1。?连续八年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过38课时。 C ?本岗位工作年限满六年。?连续六年考核等级≥1。?连续八年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过35课时。 5 A ?本岗位工作年限满六年。?连续六年考核等级≥1。?连续四年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过35课时。 B ?本岗位工作年限满四年。?连续四年考核等级≥1。?连续四年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过32课时。 C ?本岗位工作年限满四年。?连续两年考核等级≥1。?连续四年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过29课时。 4 A ?本岗位工作年限满两年。?连续两年考核等级≥1。?连续两年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过29课时。 B ?本岗位工作年限满一年。?连续两年考核等级≥1。?连续两年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过26课时。 C ?本岗位工作年限满一年。?连续一年考核等级≥1。?连续两年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过23课时。 3 A ?本岗位工作年限满一年。?连续一年考核等级≥1。?连续一年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过23课时。 B ?本岗位工作年限满一年。?连续三个季度考核等级≥1。?连续一年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过20课时。 C ?本岗位工作年限满半年。?连续三个季度考核等级≥1。?连续一年无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过17课时。 2 A ?本岗位工作年限满一年。?连续两个季度考核等级≥1。?连续两个季度无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过17课时。 B ?本岗位工作年限满一年。?连续两个季度考核等级≥0.9。?连续两个季度无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过14课时。 C ?本岗位工作年限满半年。?连续两个季度考核等级≥0.9。?连续两个季度无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过11课时。 1 A ?本岗位工作年限满一年。?前两个季度考核等级≥0.9。?连续一个季度无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过11课时。 B ?本岗位工作年限满半年。?前两个季度考核等级≥0.9。?连续一个季度无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过8课时。 C ?本岗位工作年限满三个月。?前一季度考核等级≥0.9。?连续一个季度无违反公司考勤规定。 ④累计培训超过5课时。 如无重大贡献，试用期内不得申请职级升级。 3A级以下员工在同一级别工作满2年，仍不能升级的，则在两年期满后下调一个级别，下调级别后工作满1年，仍不能升级的，按自动离职处理。 升级流程 否 是 不合格 合格 附件：员工升级申请书