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公司创先争优推荐材料 公司创先争优推荐材料 　　开展创先争优活动以来，水电中心党工委按照公司党委的要求，结合水电中心实际，坚持“六个结合”和“走前头、作表率、服务中心、建设队伍”争创活动目标。努力实践，以扎实的工作作风，创造和谐的工作、生产环境，思想政治工作与生产经营“同频共振”、求真务实，创先争优活动健康发展。 　　一、创先争优与安全施工相结合 　　安全是保障企业生产经营，推动企业可持续发展的前提和基础。针对安全管理基础薄弱的现状，水电中心党工委坚持把创先争优与安全生产管理紧密结合，从四方面着手，确保安全生产取得实效。一是强化安全教育，通过内部办班、委外培训等方式，加大对干部和员工的安全教育力度，增强安全意识，使干部和员工认清自己肩负的安全责任，自觉遵守安全操作规程，达到“强意识、知责任、提技能”的目的。二是制订电力施工工艺流程，用电力施工工艺流程规范电力施工，确保水电施工标准、有序进行，提升电力施工水平。三是积极推进施工现场标准化建设，保障工程项目供、管电正常有序施工。四是加强电力施工现场监督。针对电力施工特点，为确保安全施工，对电力施工现场的施工采取领导盯现场，技术人员守现场，岗位施工人员定现场。 　　创先争优活动与安全生产管理紧密结合取得了实效，在公司九江生活区高压架空线路改造主架空线路施工过程中对每个区域、每根杆位定人、定职责，并严格落实每个环节的安全责任。由于措施有力，线路改造施工安全顺利完成。三月至五月黄冈地区连遭暴雨袭击，雨水频繁且雨量大，黄冈项目分部负责人经理助理王木水同志提前查天气预报，应对不良天气。每次暴雨来临前认真检查配电设备防雨情况，在配电设备四周挖沟排积水，确保了黄冈大桥项目施工用电安全。 　　二、创先争优与项目施工相结合 　　开展创先争优的最终目标是推动企业平稳有效可持续发展。因此，水电中心党工委把开展创先争优与水电中心的项目施工紧密结合。 　　三月份，为落实两会提出的 “努力为职工办实事，办好事”的精神，公司把九江生活区高压供电线路改造项目交给了水电中心。生活区高压线路改造不是一项大工程，但水电中心领导高度重视，安排指挥施工经验丰富的副经理李诚全面负责本次高压线路改造工程。线路改造初期天气反复无常时而阴雨绵绵时而大雨滂沱，气温徘徊在摄氏7度左右。再加上生活区高压线路通道走向复杂、途中树木较多，这些都给线路改造工程带来了困难，水电中心员工在施工过程中克服天气、施工地理条件的不利因素，抓紧施工。小雨不停，大雨准备，碰上好天全力大干，3月31日一天就完成了曹家山主架空线路，共敷设YJV22-10-3×95178;高压电缆150ｍ、完成JKLY-10-50型10KV铝芯高压绝缘架空线1090延长米以及设备更换。 　　不仅九江生活区高压线技改项目如此，水电中心外面的工地同样表现不凡。沪昆项目分部在共产党员、副经理李连全同志带领下，围绕湖南段的控制性工程湘江大桥的建设，和工区提出的“大干一百天，与洪水赛跑”工期目标，“不以利小而不为”，加强现场临时用电管理，做好项目供、管电延伸服务。3月12日，为了配合黄冈桥项目部桥面公路施工，党员、经理助理王木水带领一名员工和几个协力队伍职工，克服人力、物力、天气等困难，仅用一天时间安全优质的完成了黄冈岸N3号墩到N10号墩的高低压架空线改造项目。 　　三、创先争优与改变机关工作作风相结合 　　机关是本单位的指挥中杻，机关建设效果如何，直接影响本单位经营管理、服务质量和年度目标的实现。因此，水电中心党工委把改变机关作风建设做为年内的重头戏。新春伊始，党工委对机关全体党员和干部提出了以下工作要求： 1、提高认识，转变观念，积极应对当前企业的暂时困难；2、加强水电施工基础管理，促进施工作业规范化、标准化；树立“简单事重复做，你就是专家；重复的事用心做，你就是赢家”的理念。3、苦练内功，提高员工素质；4、加强作风建设，提高服务质量和办公效率；5、完善制度建设，提高执行力。 　　围绕“练内功、转作风、强管控、争效益”，在机关开展一、二、三、四系列工作。主要内容为：开展一项活动，在全体党员和干部中开展“企业面临困难，我如何奋发有为”的大讨论活动。做好两项工作：1、按公司党委要求，加强机关党的建设，拟在机关党支部开展创先进、争优秀、提素质、创先争优活动。2、继续以专人专班抓紧办理电力资质申报。落实三件事：完善各项管理流程；开展创建“五型”机关竞赛活动，通过竞赛提高机关管理人员素质、工作水平；加强机关效能管理，提高工作效率。开好四个会：“工程技术部专题会”； “财务管理专题会”； “综合办公室工作专题会”； “分部负责人项目管理专题会”。通过四个对口专题会，加强职能管理；强化岗位管理职责，强化执行力，落实管理职能提升服务质量。 　　一、