I土木工程概论结课论文要求.docVIP

土木12-5、6、7、8班 《土木工程概论》结课论文要求 《土木工程概论》是土木工程专业的专业必选课，意在使学生通过对本课程的学习了解土木工程的基本概念、任务及本学科发展对区域乃至国家人文和社会、经济等领域的发展所产生的重大影响。增强学生的专业自豪感，进而激发出更加浓厚的学习兴趣。本课程结课方式要求学生按规定撰写学习论文。以下为土木工程专业论文参考题目及相关要求，请各位同学按相关要求认真完成。 一、参考题目 论文选题题目自拟，以下是供大家选择的一些参考选题（也可自己另拟定题目），应该注意必须结合土木工程的特点展开，结合自己后期专业方向撰写最好，全班每个同学的论文题目不能相同。? 1、对土木工程的基本认识 2、从我国当前土木工程领域重点项目建设成就看土木工程未来发展 3、对土木工程子项目（如招标、设计、施工、管理、材料选择及新材料、新技术、新工艺等方面）的认识 4、怎样做一个合格的土木工程专业毕业生 5、对土木工程发展史的理解与认识（包括发展历史、现状及前景展望等） 6、土木工程的发展现状与技术创新 二、论文要求 1、字数要求字。 、论文封面，格式见附录1“论文封面样式”。 、请按照论标准格式撰写，要求要有作者信息、摘要、关键词、引言、参考文献等相关内容。具体样式请参阅附录2“样稿”。5）页边距：上 2.54cm 下 2.54cm 左 3.00cm 右 2.00cm （6）页眉：1.50cm 页脚：1.75cm，页码置于右下 三、论文完成时间 各班学习委员以班为单位收齐后，按学号顺序排整齐，交至土木学院312室，来前请与我联系。联系方式：王金星 四、附录 1、论文封面； 2、论文排版模板。 附录1：封面 土木工程学院 《土木工程概论》 结课论文 题 目： 学 生： 专业班级： 学 号： 指导教师： 王 金 星 时 间： 2013年12月 附录2：样稿 论文项目管理 陈小燕 12土木工程1班 1214410148 摘 要：文拟从项目管理的“四大控制”的四个方面，根据课本，实际工作经验以及长辈的交流中学习到的一点粗浅认识来谈谈项目管理的方式以达到知晓项目管理的目的。 关键词：项目管理；进度管理；成本控制 项目管理是一个庞大的系统的管理工作，在众多前人总结的经验中有四个方向即“四大控制”做好所谓的四个控制即可管理好一个项目。本人专科学习工程造价其实质是涵盖了土木工程，并套读本科工程项目管理，将专业实用技术结合项目管理理论，其目的是从技术角度深入探讨项目管理。起初选择该论题时在征得老师意见时答复是论文题目太大无法写实，并打算放弃，但后来仔细是靠觉得以现在水平确实无法深入、真实写出其内在深层的体会，但现在可以从浅处进行思考给自己描绘出项目管理的轮廓，以便今后在工作中去更深层摸索探讨。 1 项目管理中的进度管理 一个项目的进度般寒冷前期、中期、后期三个阶段，在这三个阶段中历时最长、波动最大的为中期即施工期。这也是本人经历最多的一个阶段。 1.1 施工进度管理在项目管理中的地位与作用 工程项目能否在预定的时间交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。比如本人公司在一个工业园项目的投资建设项目原本计划一年工期，而实际工期近两年时间，首先是由于施工进度安排不合理，导致施工状态混乱，造成施工管理费用大幅增加；第二是投资资金无法迅速回笼导致公司出现资金短缺的巨大风险；第三是延期投产带来的利息损失大几百万。是原本一个300亩工业园仅土方一项将额外增加近200万，是一个原本可以是效益良好的项目成为公司最头疼的问题之一造成经济损失共计近千万。 1.2 影响施工工程进度的原因分析 对于工程进度的影响原因有很多，我认为最关键的是人为因素，有以下几种情况： 1、项目管理人员与参与人员的工作失误。像设计人员的拖拉；设业主不能及时决策；总包单位对分包单位的选择失误。如本人所负责的第一个项目，原辅材料城项目项目中在第一次图纸会审后决定修改层高要求设计院修改图纸，但设计院因付款问题以没时间为借口拖拉不出图致使该项目基础施工完成后停工达两周之久。同时由于先前公司决策层对问题思考不严谨致使决策标高正负零确定不合理：一者是成本考虑、二者是安全和合理使用考虑导致正负零标高迟迟不定也导致工程延误近半个月之久。还有先前总包单位的选择时实力强的不愿意来实力差的不想要实力一般