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写好年终总结注意这五个方面 写好年终总结注意这五个方面 　　一、 标题要对。 　　标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。 　　部门总结的标题：部门名称 年度名称 总结，1、2项可互换;如《营销部xx年度工作总结》; 　　大公司总结的标题：关于 公司名称 年度名称 本文内容 总结，如：《关于金宇公司xx年度营销工作的总结》，比较全面了。 　　标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。 　　二、 引言要精。 　　引言应短而精，官话、套话要少。 　　部门总结引言：如：李总： 　　现将营销部xx年总结报上，请批示。 　　大公司业务总结引言：如：公司领导： 　　xx年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。 　　若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。 　　三、 总结要全。 　　总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。 　　总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。 　　特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。 　　特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。 　　四、 不足要准。 　　一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题，找准找对，深刻反省，写深写透。 　　不足一般不超过3点。 　　五、 改进要实。 　　针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。 　　总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。 　　年终总结的开头和结束语 　　2016年终总结的开头和结束语，很好用！ 　　房地产销售年终总结 　　2016年公司生产部年终总结报告 　　办公室文员年终总结 　　2016年财务部年终总结 　　工程部个人年终总结 construction opportunities, inheritance and innovation, to build the cloud temple of Buddhist culture, West queen culture two name card, full integration into the national provinces and cities, scenic spots construction and Silk Road Economic Belt construction, all efforts to build China Fobao shrine, the international Center for research on international and National West Queen Mother Buddha relic The base of cultural studies, the * * silk road has become the key point of economic sectors. The development of fusion, to fully developed culture tourism resources, improve the cultural content of tourism, the static static cultural resources and cultural elements dispersed fully activated, concentrated has a connotation, characteristic the Cultural Park, and create a bright spot, selling the traveling scenic area, and continuously improv