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* * 在过去商业环境变化速度慢的情况下，我们的企业也许可以较长时间享受产品的成熟阶段带来的利益.便是在现今商业环境的变化速度之快，用微软公司比尔的一句话来说，现在信息技术环境的１０年的变化速度是过去50年变化速度的总和. 变化不是我们的问题，我们需要做的事就是如何应对这种变化.所以只有速度才能取胜. * 中餐管与麦当劳，中外企业的很多竞争是在于个人知识与企业知识的竞争。 世界500强企业，外包是其主要业务，微软在印度的第一个合作伙伴 * 伊拉克就是泛项目。如只知道他的开始时间，不知道他的结束时间。也不能确定其费用，WBS，甘特图等。 但是要注意这种项目如果不注意，他就会像吸星大法一样把企业的消耗殆尽。 * * * * * 期限 * * * * * * 一般低估15% * * * * * * * * * Project 高级技巧 排序 筛选 大钢 分组 WBS代码定义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何有效的控制项目规划中可能产生的变化问题 问题： 方法： 将会影响到项目时间的工作视为第一要务(关键路径) 将需要提醒的任务特别标示出来 如果结案时间提前哪些工作需要特别注意? 哪些工作为项目中的重要任务(绝对不能延后，一延后整个项目时间便会影响) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Microsoft Project 在项目管理上的应用 甘特图 让项目人员清楚的掌握任务之间的关系与项目时间状况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Microsoft Project 在项目管理上的应用 利用 网络图 掌握工作关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Microsoft Project 在项目管理上的应用 利用 [甘特图]向导将重要的工作[关键路径]用不同的颜色区分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 保存比较基准 保存比较基准 保存中期计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 域与公式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Microsoft Project 在个人项目管理上的提升 结合图形以及公式来进行更多任务状况的追踪与控管 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何有效的控制项目规划可能发生的低估问题 项目状况可能不能如同预期想象的，如何在规划时便适时的进行控管 问题： 方法： 利用 三点估计法　进行项目规划的 β机率分布 利用里程碑(检查点)随时进行项目状况的追踪检讨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Microsoft Project 如何解决项目管理所遇到的问题 如何有效的进行项目的规划 ： 三点估计法 Evaluation only. Creat