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坎乡牧校教师绩效考核方案 为了进一步加强教师队伍建设，更好地调动全体教职工的工作积极性，促进我校基础教育的改革和发展，加强岗位设置后的管理。根据《事业单位工作人员考核暂行规定》及县教育局相关考核制度，结合我校特点，本着客观、公开、注重实绩，奖优罚懒、尖鼓罚劣的原则，制定《坎乡牧校教师绩效考核方案》，具体办法如下： 一、考核工作组织领导 考核小组由5人组成，其中包括： 组 长：库瓦提江（支部书记） 副组长：萨布尔江（校 长） 成 员：加西别克（副校长） 特留江（教务主任） 阿里木拜（工会主席） 阿娜尔古丽（妇联主席） 二、考核工作领导小组要求： 考核组成员要具备较高的政治思想觉悟，较高的道德品质。为人正派，实事求是，办事公道，坚持原则，遵守纪律，保守秘密，业务和工作能力强，为全体教职工所信任。 三、考核组成员明细分工： 库瓦提江：负责考核全盘工作，负责考核工作的组织、协调，并负责考勤工作考核分值的计算，考核总分的核算，宣布考核结果、公示等。 加依西别克：协助政教计算考核分值，并负责考核表的审核，领导意见评鉴。 特留江：负责教务工作，计算每位教师教学常规、教学成绩的考核成绩。 阿里木拜：负责每位教师在住校生管理方面的分值计算。 阿娜尔古丽：负责整理公示，并上报教育局及有关部门。 四、考核分值的计算方法 考核分值按基本分值80分+（各项工作加分项-扣分项） 考核加分、减分由六部分组成： 1、领导综合评定（年终） 5分 2、民主测评分 1分（即：民意测评为优秀的+1分，其他的不加分，也不扣分。末位票数多于5票的扣2分。） 3、考勤工作 4、教务工作 5、政教工作 6、住校生管理工作 五、考核办法及考核程序 一、年终，被考核教师应按岗位职责，认真写出总结 二、考核分为四个档次 优秀、合格、基本合格、不合格 三、优秀比例 按县考核办有关规定标准执行 四、考核领导小组成员按考核分工将各位教师本学年工作进行量化打分，并报考核组组长，考核组组长按照考核分值的高低最终审定考核等次。并经考核领导小组所有成员审定，然后教师大会宣布，校内公示，逐级上报。真正做到“三公开一监督”（考核办法公开、考核程序公开、考核结果公开，接受全体教职工及教育局的监督）。 五、考核结束后，教师认真填写《年度考核登记表》。六、末位人员的确定 1.违法犯罪有损学校声誉的 2.严重违纪校规，师德败坏的 3.参与赌博，对学校造成恶劣影响的 4.酗酒闹事，在社会造成一定影响的 5.体罚或变相学生情节恶劣，对学校造成一定影响的 6.无故驱赶差下生，造成家长上访的 7.越级上访给学校造成不良影响的 8. 惹事生非、挑拨离间、乱传闲话，造成恶劣影响的 9. 无理取闹，与校领导、中层领导吵架造成不良影响的 10. 中层领导不是以学校发展为重点，而是背信弃义、对学校发展起反面作用的。取消中层领导岗位，并上报教育局。 11. 因教师未按时进教室，学生如发生打架、碰伤、摔伤等造成重大事故的。 12.请假不实事求是，弄虚作假而取得病假证明骗取休假的。 13.以护理假为借口，骗取休假的。 七考核分值细化计算 加分项： 1领导综合评价加分 2民主测评加分项 3考勤工作加分项 学期出勤率高，全勤教师加2分。 4教务工作加分项 ①教育教学工作能力强，教学效果显著平均分超1分，年终考核加1分，及格率超1个百分点，考核分增加1分。 ②教 案 ③作业批改 ④参加教学活动大奖赛，获得自治区级一等奖加10分，二等奖加8分，三等奖加5分，鼓励奖加3分。获得地区一等奖加8分，二等奖加5分，三等奖加3分，鼓励奖加1分。 5、政教工作 ①参加县上组织的各项活动获得县级一等奖加2分，二等奖加1分，三等奖加0.5分。（注：知识竞赛、演讲比赛等。） ②参加地区级各项活动获得一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分。（注：指个人代表学校参加知识竞赛，演讲比赛获得的奖励） 扣分项： 一、考勤扣分 1、迟到一次扣0.2分（其中包括政治学习，开会迟到的。） 2、旷工1小时扣1分。其中包括迟到、早退10分钟以上的。 二、教务工作扣分（见后教务工作考核方案） 三、政教工作扣分项 1.学校组织的政治学习无故缺席的按旷工处理，1小时扣1分，迟到每次扣0.2分。 2.各类学习笔记，试卷不交的一次扣0.5分，迟交的一次扣0.2分。 3.教师之间传闲话，拉帮结派、挑拨是非，嫉贤妒能，对学校造成一定影响的一次扣5分。 4.体罚或变相体罚学生，经校委会调查核实后，体罚一名学生一次扣1分。 5.驱赶差下生的一次扣1分。 6.不服从领导、中层领导分配，拒绝接收工作安排，工作中挑肥拣瘦的一次扣2分。 7.与校领导、中层领导吵架的每次扣5分。 8.酒后上班的一次扣2分。 9.班主任或任课教师在上课期间不按时