2014年司薪酬福利管理制度.doc

智杰集团公司薪酬管理制度 一、总 则 1.1原则 1.1.1 本薪酬福利制度本着公平，合理，因事设岗，以岗定职，以职定薪，按绩效付酬，多劳多得的原则； 1.1.2 个人薪资属公司机密，不得外泄，更不得相互询问攀比，若有员工询问他人薪资时，被询问人员应及时汇报，如有泄露者，一经发现，询问人及被询问人将一并重罚。 1.2目的 1.2.1 建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制； 1.2.2 把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来； 1.2.3 实现薪资管理与分配的制度化、规范化； 1.2.4 确保公司的薪酬福利体系在2--3年内处于同行中上水平；确保薪酬福利体系具有较大吸引力，从而稳定公司管理、营销人才队伍； 1.2.5 发挥分配制度的激励作用，调动员工的工作积极性，留住优秀人才，提高公司在同行业中的行业竞争力。 1.3适用范围 全体人员。 1.4权责 1.4.1各主管领导：对本管理范围新入职员工的试用期及转正薪资有建议权；根据员工的工作表现，对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议。 1.4.2人力资源部：解释及完善本制度，定期对薪酬福利参照内、外因数进行评估，提出科学的薪资修正方案，年度调薪方案的拟订，特别调薪案例的提交。 1.4.3总经理：对所有员工的薪资核准，本制度的审核执行。 二、薪酬福利结构 2.1薪酬划分 2.1.1 根据公司性质，公司薪酬体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度； 2.1.2 基于激励的需要，将薪酬体系划分成固定工资与浮动工资两大部分。固定工资包括岗位工资、学历工资、工龄工资以及福利津贴；浮动工资包括绩效工资、加班工资以及年终奖金； 2.1.3 基于岗位价值设定的岗位标准工资（由岗位工资和绩效工资构成）；基于个人价值设定的有补偿性工资（包括学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴）和奖励工资（即年终奖金； 2.1.4 岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额。 薪 资 总 额 固定工资 浮动工资 福利津贴 （津贴、 社保） 工龄工资 学历（职称）工资 岗位 工资 绩效 工资 加班 补贴 商业经营（提成） 年终 奖励 补偿性工资 岗位标准工资 补偿性工资 销售提成 奖励 工资 2.2岗位标准工资 2.2.1 岗位标准工资是基于本公司的性质并考虑人员发民因素设立的岗位标准报酬； 2.2.2 岗位标准工资=岗位工资+绩效工资（所占比例见本制度3.4.2）； 2.2.3 岗位标准工资分A～F共6等。A为最高等，分3级；B～F每等分5级。薪资级别中1级为最高级别，数字越大级别越低（见附件1《标准工资薪等薪级表》）。 2.3绩效工资 2.3.1 绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩，以员工考核评估确定的等级结果为依据，确定绩效工资额； 2.3.2 绩效工资分为S、A、B、C、D共5等，S为最高等，D为最低等（比例见本制度3.5.4）； 2.3.3 在绩效考核前，统一按1的系数与岗位工资构成的岗位标准工资定薪； 2.4工龄工资 2.4.1 公司为了激励长期为本公司工作的员工而设立工龄工资； 2.4.2 工龄是指进入本公司连续工作的年限； 企业工龄 满1年 满2年 满3年 满4年 5年以上 工资（元） 80 160 240 320 400 自入职月份开始计算，满一年后的次月起开始享有工龄工资； 工龄工资最高计算年限为5年（以后不再增加）。 学历（职称）工资 学历以国家承认的学历（或职称）为准；一个人同时拥有多个学历时，只取其中最高的一个学历（或职称）； 员工试用期满后第一个月开始享有学历工资。 学历（或职称） 博士/高职 硕士/中职 本科/助职 大专 工资（元） 100 80 50 30 加班补贴 员工加班须由本部门负责人审核，经批准的加班需提前报人力资源部办理加班手续，未按规定办理的人员不计付加班补贴； 员工加班，当月尽量安排补休；因特殊情况无法在两个月内补休的，则计算加班补贴：休息日加班补贴按10元/小时，法定节假日按15元/小时。 福利津贴 社会保障福利 公司为员工（在公司工作一年以上，表现突出稳定者）提供基础的养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险； 假期津贴 公司员工统一享受国家的法定节假日、婚假、丧假、产假等，不扣工资； 满1年工龄并签定劳动合同的员工均可享受带薪年假。 其它津贴 公司为员工提供交通及通讯津贴等，具体见本制度4.3。 商业经营岗位销售提成（根据公司业务发展需求实施） 与销售业绩有关的销售及销售管理岗位将获得相应的销售或销售团队提成，提成比例由各相关部门拟定，总经理批准后实行。 年终奖 ◎ 公司