如何写好活动总结 .docVIP

如何写好活动总结 工作总结的写作一般分为三个目的：即归纳、分析、展望。 　　归纳，即经过一定的加工、提炼，汇总、展示一段时间内某个部门或者人员的成果、成绩、出色事例、闪光点等。 　　分析，即分析该项工作成功或者失败的原因。为什么会成功和成功的因素。 　　展望，即在归纳、分析事件的基础上，计划应该怎样更好地开展该项工作。 　　二、写作构成 　　就目的来说，优秀的工作总结，通常也有归纳、分析和展望三个段落结构。 　　归纳部分也可分为开头、展示两个部分，分析部分还可分为总结成功经验、找出差距不足两个部分。因此，一篇工作总结也可分为五个组成部分。 　　三段式的总结中，第一部分应占到50%，第二部分一般在20%，第三部分为30%。 　　五段式的总结中，开头部分应控制在5%以内，展示部分占45%以上，总结成功经验部分一般在15%左右，找出差距不足部分一般在5%左右，最后一部分仍为30%。 　　三、写作流程 　　写工作总结通常经过以下五道程序：即搜集、整理材料，谋篇布局，写作，修改，定稿。 　　1. 搜集、整理材料 　　工作总结的构成，与全面、丰富、扎实、充分、翔实、准确的基础材料是分不开的。 　　关于材料，在形式上至少应包括文字的、数据的、图片的，有时甚至可以是视频的、音频的。在内容上，分门别类来讲，既有框架型的，也有具体型的;既有宏观的，也有微观的;既有定性的，也有定量的;既有全面的，也有个别的。在时间上，要求材料的时效性应能贯穿和覆盖整个被总结的期间和过程。 　　我们一般这样获得材料：一可以是平时的积累、汇编;二可以是下级上报的工作总结;三可以是领导的指导、指示和讲话;四可以是从报纸、刊物、信息上的摘录;五可以是统计、业务、财务等报表、资料。 　　获取材料后，必须进行必要的加工。一要进行鉴别，确保全面、真实;二要进行梳理，力争入稿的材料必须扎实、充分、翔实、准确;三要进行区分，分清类别、层次;四要进行加工，作适当的汇编、汇总、计算;五要进行取舍，达到去伪存真、由表及里、删繁就简的效果。 　　2. 谋篇布局 　　有了足够的材料，接下来就是要按照上述所说的段落、结构来进行谋篇布局，即俗话说的打腹稿。 　　有的同志写文章不喜欢打腹稿，喜欢写到哪儿是哪儿，写多少算多少。老实讲，这种态度、做法是不认真、不严肃的。个人小结这样写写，还可以应付。若是为一个部门、一个条线、一个单位写一个大总结，这种方法就上不了台面了。 　　正确的做法是，应先谋篇布局。 　　一要先把大的框架规划好。要根据总结对象的规模大小、周期长短、重要程度，确定整个总结的框架。如月度小结和年度总结的框架，就有一个简单和复杂的区别。 　　二要计划好每一部分的写法和内容。 　　一篇总结，开头部分虽然占的比例不大，但绝对不能忽视。良好的开端是成功的一半。这句话对写好一篇总结也是非常适用的。我们首先要明确这篇总结是写给谁看的，将面向哪些人发表?然后才能确定开头部分的写作方法和内容。 　　比如写给上级的汇报总结和写给下级的总结报告，开头部分的写法、要求、内容、语气就不能一样。 　　归纳部分是一篇总结的重中之重的部分。这一部分的写作方法主要是将被总结期内所做的工作展示出来，但是这种展示不能是简单的罗列，也不能是机械地堆砌，而应根据被总结的工作、部门、单位的实际、特点和其自身的逻辑构成，进行辩证的、科学的归纳、组合和生动的、鲜明的剪辑、再现。 　　我们打腹稿，就是重点思考如何根据这一要求把我们已收集、整理、加工的材料有机地、贴切地分配到每个逻辑架构和组成部分中去。 　　归纳部分因为是对既往事实和历史的写作，因此一定要重实，要全面，同时还要力求生动活泼。要把现实工作中已经发生的和已经做出的亮点、闪光点、典型事迹和优秀的单位、个人展示出来，用事实说话、用数字说话、用荣誉说话，从而达到提炼、再现、褒奖、赞扬的效果和目的。 　　分析部分则要体现出辩证的高度，达到实践出真知的效果。一般而言，简单的分析只能停留在经验的层次上。而一篇好的工作总结，其分析部分一般应达到理念的层次，优秀的总结报告还应上升到理论的高度。 　　我们的工作有成绩、有效果，一定是有好的领导、团队，一定是有好的战略、战术，一定是有好的方式、方法，一定是把握或顺应了事物和矛盾自身发展的本质和规律。而如果某项或某个方面的工作做得不好甚至出现了失误、错误，那一定是某个部分、环节出现了差错，或是当事人的能力有差距，或是负责人的思想认识上不到位，或是工作的方式、方法不对路，或是没有正确把握和运用应有的规律。 　　我们分析的目的，就是要找出这些本质、规律所在，找到之所以成功和之所以有不足和差距的根本原因所在。只有做到这一点，我们