三级企业人资源管理师大纲(三级).doc

三级企业人力资源管理师1.职业概况 1.1职业名称企业人力资源管理师。 1.2 职业定义从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。 1.3 职业等级三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级） 1.4 职业环境室内，常温。 1.5 职业能力特征 具有较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务能力。 （ 客户包括内部客户（各职能部门）和外部客户（劳动管理和社会服务部门），客户服务指提供服务、帮助，或与之协同工作。） 1.6 基本文化程度高中毕业（或同等学历）。 1.7 培训要求 1.7.1 培训期限 全日制学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。 晋级培训期限：三级企业人力资源管理师不少于120标准学时。 1.7.2 培训教师培训教师应当具备人力资源管理的专业知识、相关专业工作经验和教学经验，具有良好的语言表达能力和知识传授能力。培训三级的教师应具有本职业二级及以上职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格。 1.7.3培训场地设备 标准教室或具备相应条件的会议室，室内配备必要的计算机设备、照明设备、投影仪或多媒体等，室内卫生、光线、通风条件良好。 1.8 鉴定要求 1.8.1 适用对象 从事本职业或准备从事本职业的人员。 1.8.2 申报条件 1.8.3 鉴定方式 分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师、一级企业人力资源管理师还须进行综合评审。 1.8.4 考评人员与考生配比 理论知识考试和专业能力考核的考评人员与考生的配比为 1：15，每个标准教室不少于2名考评人员；综合评审委员不少于3名。 1.8.5 鉴定时间 理论知识考试时间不少于90分钟，专业能力考核时间不少于90分钟，综合评审时间不少于30分钟。 1.8.6 鉴定场所设备 标准教室或具备相应条件的会议室，室内配备必要的计算机设备、照明设备、投影仪或多媒体等，室内卫生、光线、通风条件良好。 2．基本要求 2.1 职业道德2.1.1 职业道德基本知识 2.1.2 职业守则 （1）诚实公正，严谨求是。（2）遵章守法，恪尽职守。（3）以人为本，量才适用。 （4）有效激励，促进和谐。5）勤勉好学，追求卓越。 2.2 基础知识 2.2.1 劳动经济学（1）劳动经济学的研究对象和研究方法（2）劳动力供给和需求（3）完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构（4）就业与失业 2.2.2 劳动法 （1）劳动法的体系（2）劳动法律关系 2.2.3 现代企业管理 （1）企业战略管理（2）企业计划与决策（3）市场营销 2.2.4 管理心理与组织行为 （1）个体心理与行为的分析（2）工作团队的心理与行为（3）领导行为及其理论（4）人力资源管理中的心理测量技术 2.2.5 人力资源开发与管理 （1）人力资源的基本理论（2）人力资源开发（3）现代企业人力资源管理 3．工作要求 本标准对四级企业人力资源管理师、三级企业人力资源管理师、二级企业人力资源管理师和一级企业人力资源管理师的能力要求依次递进，高级别涵盖低级别的要求。 比重表 4．1? 理论知识 4．2? 专业能力 新旧标准的对照表助理人力资源管理师（三级） 旧标准 新标准 变化 一、企业人力资源规划 ? （一）工作岗位分析与设计 新增 ? （二）企业劳动定员管理 新增 ? （三）人力资源管理制度规划 新增 ? （四）人力资源费用预算的审核与支出控制 新增 （一）组织信息的采集与处理 ? 删除 （二）人员计划的制定 ? 删除 （三）人力资源费用预算的编写 ? 删除 二、招聘与配置 （一）员工的招聘与配置制度 ? 删除 （二）招聘准备 （一）员工招聘活动的实施 调整 （三）招聘实施 调整 （四）招聘活动的评估方法 （二）员工招聘活动的评估 调整 ? （三）人力资源的有效配置 新增 （五）劳务外派与引进 （四）劳务外派与引进 调整 三、培训与开发 （一）培训原则和培训制度 （三）培训制度的建立与推行 调整 （二）培训管理 （一）培训管理 调整 （二）培训方法的选择 调整 （三）制定可提升员工的发展计划 ? 删除 四、考核与评价 （一）绩效管理制度的制定 （一）绩效管理系统得设计、运行与开发 调整 （二）绩效管理制度的贯彻与实施 （二）绩效管理的考评方法与应用 调整 五、薪酬福利管理 （一）薪酬福利制度 （一）薪酬制度的设计 调整 （二）工资管理 （二）工作岗位评价 调整 ? （三）人工成本核算 调整 （三）福利