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第八章抽样调查分析
第8章 工作抽样 教学的目的和要求 1.理解工作抽样的定义; 2.领会工作抽样的用途及其主要优缺点; 3.掌握工作抽样的步骤与方法; 4.领会工作抽样的应用。 一.工作抽样的概念 一.工作抽样的概念 工作抽样(Work Sampling),也称工作抽查,又称“瞬时观察法”。是指利用统计学中抽样方式,对现场操作者或机器设备进行瞬间观测和记录,调查各种作业事项的发生次数和概率,以必需而最小的观测样本,来推定观测对象总体状况的一种现场观测的分析方法。 二.工作抽样的应用 二.工作抽样的应用 1. 作业改善 (1)研究时间消耗的构成比例,分析劳动者在劳动过程中各类时间消耗的构成比例; (2)分析工时消耗和浪费的原因,改进工时利用和消除工时损失; (3)分析研究各岗位工作负荷情况,调整岗位负荷量和人员配备比例,为进一步调整组织机构及合理的人员配备提供依据。 二.工作抽样的应用 2.设备管理改善 调查工作班内各类设备的利用情况,研究设备开动状况,为合理组织生产提供依据。 研究机器(设备)的开动情况,查找机器开动率低的原因,对每一台机器可能出现的原因进行抽样调查,通过分析了解哪类机器会出现哪类原因,停止多长时间,对重要原因采取相应对策,有计划的对机器进行保护,改进其生产能力。 二.工作抽样的应用 3.制定时间定额和产量定额,确定宽放率 根据劳动过程中各类定额时间的消耗比例和完成的产量,制定时间定额、产量定额。 利用工作抽样可以很容易的制定除疲劳宽放以外的宽放时间标准,这样和秒表测时法、预定时间标准化(PTS法)等结合来制定标准时间 三.工作抽样的特点 三.工作抽样的特点 1.优点 (1)工作抽样对众多的观测对象进行调查时,具有省时,省力,调查费用低,调查结果可靠等优点。 (2)测定效率高并且经济。据国外资料介绍,工作抽样法的费用只有秒表的5%~50%,同时一名观测者可承担多个被观测对象的观测。 (3)观测数据失真小,准确性高。工作抽样是随机的,一般作业者不会察觉,不受作业者的态度影响。 (4)时间的随机性很强。工作抽样可在许多天时间内间断的观测,能减少不同时间的差异影响,可以在任何时间中断,也可以在任何时间再继续,而不会影响其结果。 (5)方法简便、适用。对观测者几乎不必专门训练,就能实施观测。 (6)观测结果精度易保证。工作抽样是在事先指定的可靠度下进行抽样观测,其观测误差能事先通过观测次数计算出来,所以能确保其观测结果精度。 三.工作抽样的特点 2. 缺点 (1)观测不够细致,不适用于以过细分析作业时间消耗为目的的观测,也不适合于以改进操作方法为目的的动作分析一类的观测。 (2)有时往返走路时间多,应合理安排观测路线。 (3)只能得到平均结果,得不到详尽细致的反应个别差异(如同类作业的时间差异)的资料。 (4)若操作者发现观测者时,有可能改变其工作态势,会使观测结果失真。 (5)对生产周期短或重复性高的作业,不如使用秒表测时。 四.工作抽样与秒表测时研究比较 四.工作抽样与秒表测时研究比较 8.2 工作抽样的方法与步骤 一.工作抽样的方法 一. 工作抽样的方法 (1)二项分布 (2)正态分布 (3)可靠度和精度 二.工作抽样的步骤 1.明确观测的目的与范围 调查目的不同,则观测的项目及分类,观测的次数,观测表格的设计,观测时间及数据处理的方法也不同。例如,调查设备开动率,则要明确调查的范围,是一台设备,还是车间主体设备。因此首先要明确观测的目的,并以此确定观测的对象范围,以便后面工作开展。 2.确定观察项目分类 根据调查的目的和范围,就可对调查对象进行分类。如只是单纯调查机器设备的开动率,则观测项目可分为“工作(既开动)、停工(停机)、闲置”三项。如果进一步了解停工和闲置的原因,则应将可能发生的原因详细分类,以便进一步了解 3.制定工作抽样观测表格 为了使抽查工作准确、高效,依据企业实际观测项目的分类,结和企业实际问题事先制定《工作抽样观察记录表》和《工作抽样结果汇总表》。表格一般包括观测项目、观测者姓名及日期、被观测的对象情况、观测时刻等内容。观测表的格式很多,应根据内容和目的而定。 4.确定观测路线 在观测前,首先绘制被观测设备及操作者的平面位置图和巡回观测的路线图,并注明观测的位置。观测路线可选“Z”形、环行、直线形等,因为观察次数多,走的路线又长,为了便于观察,应预先研究并确定最佳路线。 5.试观测及确定必要的观测次数 正式观测前,需要进行一定次数的试观测。通过试观测求得该观测事项的发生率P(作业率),然后确定在满足可靠度和观测精度下的必要的观测次数。 必要的观察次数是根据抽样调查时规定的绝对误差或相对误差而定。采用绝对误差时,必要的观察次数按公式(8-1)计算;采用相对误差时,必要的观察次数按公式(8-2)计算。
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