I如何加强企业安全生产基础工作.docVIP

如何抓好企业安全生产管理 1、督促单位负责人提高安全生产意识 “安全第一、预防为主”是国家安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣的贯彻执行。但是，在实际生产工作中，企业负责人把“安全第一”停留在口头上、文件上，注重经济效益和个人得失，而忽视安全生产和事故防范的行为比比皆是。今年来发生的安全生产事故就是典型的教训，因此要正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，彻底改变为了追求生产建设速度，忽视安全生产以及违章蛮干、侥幸的思想行为。措施：（1）实行《安全生产事故约见谈话警示制度》，对事负责人进行约谈警示，主要是针对安全管理不力，发生较大或者重大生产安全事故的；发生其他社会影响恶劣的生产安全事故的；发现有重大事故隐患拒不整改的；局领导认为有必要约谈警示的；委、市政府领导认为有必要约谈警示等情形。除对负责人进行约谈警示外，还将根据实际情况对其人进行约谈警示，发挥单位的领导、督促和指导作用。以往事故发生后，仅仅通过实施行政处罚，有些事故责任单负责人的安全生产意识尚不能得到有效提高位。通过约见警示，对照安全生产法律法规，当面指出其在安全生产履职方面存在的问题和不足，有效提高企业负责人的安全意识，督促其认真履行安全生产法职责。同时，通过约见警示，督促负责人落实整改责任，建立健全规章制度，加大安全生产投入，及时消除事故隐患，从而使防范和整改措施真正落到实处。可以“扩大”事故影响，达到“有则改之，无则加勉”的目的，使知道，在安全生产中，应该怎样、不应该怎样，从而避免类似事故再次发生可以有效地、及时地采取防范措施可以使事故责任者感受到一次切肤之痛，在以后的工作中兢兢业业，严格遵守规程、规定及规章制度。今年是“安全隐患治理年”，隐患排查治理工作是对“安全第一、预防为主、综合治理”方针的进一步落实，我一直高度重视安全生产工作，并。 1