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2017-01-12 发布于北京
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l第04章计划与决策

确定型决策你准备办理一年期定期存款，在离学校比较近的农行和建行两家银行中，农行的年期利率为3.15%，建行的年利率为2.98%，你会选择哪一家银行？为什么？方案的结果是已知的风险型决策你是滑雪厂的管理者，决策问题：是否新增一条缆车索道？索道建设需要投入60万，每年营运费用10万降雪量大小 ? 滑雪的人数 ? 新索道带来收入的增加量历年降雪量的数据：过去10年中，3年大雪，5年正常，2年小雪新增索道带来的预期收入：大雪85万，正常72.5万，小雪35万你能利用这些信息来制定决策吗？ 85*0.3+72.5*0.5+35*0.2＝68.75 ? 能够估计出每种备选方案的可能性或结果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不确定型决策不能肯定结果，也不能对概率做出估计决策受决策者的心理定位的影响你是可口可乐公司中国分公司的市场经理，你已经确定了在奥运期间促销可口可乐的四种可能的策略（S1：赞助商，S2：红遍全球，S3：红色广告，S4：刘翔代言）。你知道百事可乐也会在奥运期间进行促销，有三种竞争策略（C1：敢为中国红，C2:百事我创，我要上罐，C3：刘璇、王军霞冠军代言）。你该使用哪种促销策略？你利润的大小取决于竞争对手百事可乐在促销上所采取的策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不确定型决策不能肯定结果，也不能对概率做出估计决策受决策者的心理定位的影响构造收益矩阵（单位：千万）可口可乐的市场策略 S1 S2 S3 S4 百事可乐的响应 C1 13 9 24 18 C2 14 15 21 14 C3 11 18 15 28 你是一个乐观的管理者 ?最大化最大可能的收益 ?选择各种策略下最大收益值中最大的 ?选择S4策略你是一个悲观的管理者 ?最大化最小可能的收益 ?选择各种策略下最小收益值中最大的 ?选择S3策略你一旦做出决策，将不一定获得最大可能的收益，但一定存在放弃某些收益的遗憾 ?遗憾指采用不痛得策略可能进一步获得收益的数量 ? 最小化最大遗憾 ?在竞争对手的各种可能策略下先计算你的遗憾值 ?从你的各种策略的最大遗憾值中选择最小的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 可口可乐的市场策略 S1 S2 S3 S4 百事可乐的响应 C1 13 9 24 18 C2 14 15 21 14 C3 11 18 15 28 最大的可能收益 C1 24 C2 21 C3 28 可口可乐的市场策略 S1 S2 S3 S4 百事可乐的响应 C1 11 15 0 6 C2 7 6 0 7 C3 17 10 13 0 收益矩阵（单位：千万）遗憾值（单位：千万）选择各种策略下最大遗憾值中最小的：选择S4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.3.2 为什么学习如何制定决策 4.3 决策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.1 — 4.2 计划工作 4.1.1 什么是计划工作 1 4.1.2 为什么制定计划 2 4.1.3 如何制定计划 3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一个确定目标和评估实现目标最佳方式的过程确定目标：做什么、为什么做 ? 结果最佳方式：怎么做?谁、何时、何地、方法过程：动态协调 ? 编制、执行、检查、改进计划就是在我们现在所处的地方与我们想要去的地方之间铺路搭桥 4.1.1 什么是计