I姜州民营企业的发展之路.docVIP

姜州民营企业的发展之路 目前，姜州经济快速发展，民营企业对经济的贡献率不断上升，无论从生产总值、创税还是解决就业来看，民营企业都已经在经济总量中占了一定的比例，民营企业已经成为姜州经济的重要组成部分，而且成为最具有活力的一类主体，成为拉动经济的重要增长点。但姜州的民营企业仅限于采矿业、养殖业、零售，餐饮业，这些行业都属于劳动密集型、技术水平低、管理能力弱、创造力较差的行业，要进一步的壮大和发展还面临着诸多的问题。 姜州民营企业面临的问题 （一）融资困难 姜州民营企业的资金来源渠道大都是经营者的积蓄、家族公共财产、向朋友借款、银行贷款、集体筹资等。这些渠道提供的资金都是有限度的，经营者用自己的积蓄来创业，要承担很大的风险，经营不好可能会使自己多年的心血付之东流。所以经营者没有足够的胆识是不会用自己的钱来投资的。家族公共的财产不但规模有限，而且在经营管理方面存在许多缺陷，不利于企业规模的扩大。向朋友借款也是创业的一条有效途径，但是大多数都是以合伙的方式参加企业的经营的，由于合伙企业有很多的局限性，使很多人都害怕投资，投资之后很难做大。跟银行贷款可能算是最难的了，民营企业的规模较小，信用能力不足，银行一般都不愿意借款，去股市融资就更不可能了。所以融资难将成为姜州民营企业成长的瓶颈。 （二）科技创新能力不强 姜州民营企业最大的优势就是拥有大量廉价的劳动力和丰富的自然资源，所以劳动密集型企业和资源型企业占了很大比重，外加交通、文化水平、地理环境等众多不利条件的制约，民营企业的创新能力受到了极大的限制。随着经济不断发展，经济整体水平将上一个新的台阶，又侧面要求民营企业要主动提高自身科技创新能力。如果没有科技创新，企业将走向衰退，最终被市场经济淘汰。所以，只有真正提高创新能力，增加产品科技含量，才能提升竞争力，占领更多的市场份额。 （三）人才的缺乏 姜州民营企业规模小，资金不足，难以吸引到优秀的人才。但是仔细想想会发现，规模小，资金不足都是民营企业共有的，最大的问题是姜州的民营企业没有正确的人才招聘机制，管理相当混乱。既没有人才，也留不住人才，还很容易把一些优秀人才吓走。一些民营企业老板有这样的心理：高学历的人都是华而不实的人，不能真正的给企业带来帮助；担心招到优秀人才之后，害怕他们在公司的影响力过大，降低自己在企业的威信；害怕他们对企业不忠诚，待有了一定积累之后另起炉灶，把自己的核心资源带走，成为自己强有力的对手，导致企业难有很好的发展之路。 （四）企业管理水平偏低 由于历史原因，姜州民营企业的创业者整体文化素质不高，很多还没有初中毕业，他们凭着自身的胆识和性格方面的优势，利用国家政策的不完善，慢慢起家，积累资金，有些甚至一夜暴富。这些人利用积累的资金进行了第二次创业，创立了现代形式的企业，却没有学到现代企业的各种管理方法，文化素质难以提高。有人说，企业家的素质决定了企业的素质。很多事实也充分证明这一点，民营企业的各种内部决策都是由老板一个人说了算，实行的是等级制的管理体制，虽然这在创业初期，决策迅速，能恰到好处的抓住商机。但是当企业有一定规模之后，老板个人的能力和精力有限，会导致决策延后或失误而错失良机。一个企业的权利高度集中，老板的一句话就成为决策，没有任何讨论的空间，这非常危险，一旦失误将带来不可挽回的损失。 政府职能 （一）协调资源开发 首先要加强资源调查和推介。要组织政府有关部门、各乡党政机关、先进代表，深入全区各地，进行资源开发调研活动。各级向外推介，吸引外来投资。其次是要协调开发资源，做到依法、合理、可持续发展地开发利用当地物质资源。再次要积极引导，让企业注重人才培养。 （二）优化社会环境 一方面，要加强社会治安综合治理，严厉打击违法犯罪活动，强化安全防患工作，保持社会的安全、稳定、团结和可持续发展。另一方面，要加强公民道德建设，创造文明的人文氛围。开展公民道德教育，树立文明新风，为企业发展创造文明、舒适的家园。此外，要加强政务公开，营造良好的政务环境。与企业关系密切的部门，要自觉优化服务。要坚持“严格准入，入则扶持，保持稳定”，一旦企业具备了条件，被批准创办，我们的有关部门就要主动服务，而不要随意干预。前面提到的以前出现过的大面积要求停业整顿的事情，应该少发生或不发生。要建立民营企业参与的政务监督制度，及时听取企业的意见和建议，改进工作作风，保证民营企业更多受惠于政府的服务 （三）着力解决融资难 中小型民营企业融资难不仅是四川的难题，也是中国性难题，大家都在寻求解难的路径。针对我区的实际情况，建议从三方面入手：1、建立融资服务协调机构。由一位政府分管领导牵头，指定相关部门参与，落实专人负责，制定中小企业融资工作具体方案，研究对策，专门协调银行与企业之间的关系，做到有人管，有人办，帮助企业实现小额短期贷款。2、与农村信用