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基于供应链管理下的库存控制分析研究毕业论文 基于供应链管理下的库存控制研究 目 录 第一章 绪 论 1 11选题的背景和意义 1 com景 1 com义 1 12现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突 2 第二章 供应链与供应链管理概念的研究 5 21供应链的概念 5 22供应链的发展趋势 7 23 供应链管理的概念 8 第三章 供应链管理环境下的库存控制 10 31 库存管理的基本原理和方法 10 com给策略 11 com存控制模型 12 32 供应链管理环境下的库存问题 13 com管理环境下的库存问题 13 com中的需求变异放大原理与库存波动 16 com中的不确定性与库存 17 33 战略库存控制工作流管理 20 com存管理问题的新理解 20 com存控制工作流管理 20 第四章 供应链管理环境下的库存管理策略 22 41 VMI管理系统 22 com的基本思想 22 com的实施方法 23 42 联合库存管理 24 com想 24 com存管理的实施策略 26 43 多级库存优化与控制 28 com的多级库存控制应考虑以下几个问题 29 com本优化的多级库存优化 30 第五章 供应链管理下的库存控制在尔集团中的应用 33 总 结 37 参考文献 38 致 谢 39 开题报告 40 第一章 绪 论 11选题的背景和意义 com景 随着经济全球化和知识经济时代的到来无国界化企业经营的趋势愈来愈明显整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化与此同时用户需求愈加突出个性化导致不确定性不断增加此外高新技术的迅猛发展提高了生产效率缩短了产品更新换代周期加剧了市场竞争的激烈程度2001年美国物流管理协会进一步修订物流的定义明确将物流管理纳入到供应链管理的范畴随着对现代物流管理和供应链管理的认识不断深化美国物流管理协会于2005年初将协会的名称改为美国供应链管理协会并颁布了最新的供应链管理的定义即供应链管理是指对涉及采购外包等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动这一举动说明供应链管理这种全新的概念已完全取代并吸收了传统的物流管理概念供应链管理环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容之一且由于企业组织与管理模式的变化它同传统的库存管理相比有许多新的特点和要求本章论述供应链管理环境下库存管理中出现的新问题从系统理论集成理论的角度出发提出了适应供应链管理的新的库存管理策略与方法这些策略与方法集中地体现了这么一种思想通过加强供应链管理环境下的库存控制来提高供应链的系统性和集成性增强企业的敏捷性和响应性这些方法与策略体现了供应链管理的新思维和新思想并且具有实用性和可操作性新的管理理念的不断出现与企业信息化进程有着密切的关系供应链管理也不例外自然我们就会从企业信息化的角度来看供应链管理的意义如果这样分析的话供应链管理的价值更多体现在企业的运作层面企业间通过信息化的手段联系起来就能提高运作效率达到以快取胜的目的 库存控制是影响供应链管理成败的重要因素之一它直接关系着供应链成本的高低和服务质量的好坏在供应链管理环境下库存控制不再仅仅是某个单独企业如何降低库存水平的问题更需要企业有全局观念促使供应链整体绩效达到最优只有了解供应链管理环境下库存控制的特点及存在的问题才能有针对性地提出解决问题的策略和方法历史进入20世纪90年代以后随着科学技术的进步和生产力的发展顾客 Customer 消费水平不断提高企业之间的竞争 Competition 日益加剧加上政治经济社会环境的巨大变化 Change 使得整个市场需求的不确定性大大增加3C是用户需求多样性与市场变化不确定性的根源同时也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场为了提高竞争力采取了许多先进的制造技术和管理方法 20世纪60年代以前盛行的方法是通过确定经济生产批量安全库存订货点来保证生产的稳定性但由于没有注意独立需求和相关需求的差别采用这些方法并未取得期望的成果60年代中期出现了物料需求计划较好地解决了相关需求管理问题此后人们就一直探求更好的制造组织和管理模式出现了诸如制造资源计划准时生产制及精细生产等新的生产方式这些新的生产方式对提高企业整体效益和在市场上的竞争能力确实做出了不可低估的贡献然而进入20世纪90年代以来消费者的需求特征发生了前所未有的变化整个世界的经济活动也出现了以前未曾有过的全球经济一体化特征这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求原有的管理思想已不能完全满足新的竞争形势以MRPII和JIT为例这两种生产方式都是只考虑企业内部资源的利用问题一切优化工作均着眼于本企业的资源的最优应用这种指导思想在即将进入21世纪的市场环境显得有些不适应因为在当前