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集团公司企业党建工作的探索与创新
集团公司企业党建工作的探索与创新 开滦集团是特大型国有煤炭企业,现有职工万人,党员22711名,下属基层党委33个、党总支107个、党支部985个。如何更好发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为国有企业又好又快发展提供坚强的政治保证,是我们在新形势下加强和改进国有企业党建工作面临的重大任务。
一、现代企业制度下国
有企业党建工作贯彻落实科学发展观的新要求
开滦集团党组织围绕现代企业制度下国有企业党建工作贯彻落实科学发展观的新要求,从五个方面加强党建工作:
从调整生产关系和发展生产力的高度,引导和推动各项改革。开滦集团始建于1878年,已有130多年的历史。1999年,开滦矿务局改制为开滦集团有限责任公司,组成以煤为主、多业并举的企业集团。面对调整转型的新形势新任务,党组织紧紧围绕体现先进生产关系、体现先进生产力发展要求的重大改革,发挥保证促进作用,从思想上组织上机制上保证各项改革落实到位。
提高职工队伍的整体素质,充分调动和发挥职工的积极性主动性创造性。建设具有现代素质的领导班子和职工队伍,是现代企业制度得以运转的重要组织基础。党组织按照科学发展的要求,研究加强队伍建设的新渠道、新内容、新方法,以新的视野、新的思路设计党的活动内容和活动形式,既继承党的优良工作传统,又勇于改进创新,使党的活动体现与时俱进的时代精神。
不断推进企业科技进步,为实现科技强企创造良好的思想环境和保证机制。党组织加强宣传教育,引导职工树立科学技术是第一生产力的思想观念,增强科技创新意识;大力营造尊重知识、尊重科学、爱护人才的浓厚氛围,充分发挥各类人才的聪明才智;组织发动党员围绕科技进步开展活动,在技术创新方面发挥先锋模范作用。同时,注意吸收科技人才入党,改善党的组织结构,使党组织和党员的战斗力体现在推动科技进步上。
大力推进企业思想文化建设,为企业发展提供精神动力和智力支持。党组织加强思想政治教育,引导职工树立正确的价值观,坚定搞好企业的信心;加强企业文化建设,树立现代经营理念,增强竞争意识、创新意识、发展意识、法制意识;开展丰富多彩的文体活动,形成奋发向上的思想舆论氛围;努力拓宽思想文化建设领域,积极探索新的载体,拓展企业思想文化建设阵地。
从现代企业制度的实际出发,把推动企业改革发展与维护职工群众利益统一起来。党组织坚持以人为本,以新的视角研究探索新课题,以切实可行的措施维护职工群众的根本利益。完善企业权力运行制衡机制、薪酬激励和约束机制,完善企业领导人员经济责任审计,加强对重大投资项目审计,推进权力运行程序化和公开透明。凡涉及职工群众切身利益的重大事项都向职工群众公开,接受职工群众监督。
二、积极研究、探索建立与现代企业制度接轨的党的工作运行机制
开滦集团把建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿于企业党组织活动始终,保证党组织参与决策、带头执行、有效监督,发挥政治核心作用。集团党委提出了“开放、融入、转变”的党建工作新思路,即党的建设要实现民主、开放;要融于经济管理体制、经济运行机制和生产管理全过程;党的活动内容、范围和方式要实现转变。
建立党组织参与重大问题决策工作机制,把党组织参与重大问题决策同支持法人治理结构依法行使职权统一起来。集团制定了《关于加强和改进国有相对控股企业党建工作的意见》,以明确权责为重点,建立健全党对国有企业领导的体制机制。对党组织参与重大问题决策,从基本原则、组织体系、主要内容和主要途径等方面,提出了明确要求,在党组织参与重大问题决策以及落实党管干部、党管人才原则方面积极探索创新。党委在董事会进行重大问题决策前,对班子成员进行思想引导,帮助大家转变观念,开阔思路,为正确决策打好思想基础;党委在向董事会提出建议意见前,开展深入细致的调查研究,提出切实可行的意见建议;在董事会形成决议后,党委主动拿出保证实施决策的措施,推动工作向纵深发展。
建立对各级管理人员的教育、选拔、培训、考核、监督机制,坚持党管干部原则。在企业坚持党管干部原则,很重要的是要推动人事制度改革。搞好人事制度改革,必须改进原有的方式方法,尤其是在人事管理机制上有所突破和创新。比如,在人事工作的着眼点上,集团在注重干部使用的同时,加强人才资源开发和优化配置,使人才配置适应企业调整产业产品结构和资产重组的需要;在干部的选拔使用上,既实行组织调配,又扩大民主推荐和公开招聘的范围,平等竞争、双向选择;在干部的管理上,由身份管理转变为岗位管理,按聘任合同办事,形成干部能进能出、能上能下的激励机制。
围绕充分发挥党组织政治核心、战斗堡垒作用
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