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公司中层干部管理章程企业综合范文大全 公司中层干部管理章程 第一章 总则 第一条：为了加强中层领导干部队伍管理，建设一支精干高效的领导干部队伍，建立一套科学的选人用人机制，加速领导干部革命化、知识化、专业化、年轻化的进程，促进领导干部在政治思想、业务能力、经营理念、工作作风等方面素质的不断提升，特制定本章程。 第二章 选拔与任用 第二条：选拔任用范围。建立公司、分公司两级后备干部人才库，今后选用干部必须从人才库中选拔，对选拔上岗的干部全部实行助理制。 第三条：选拔任用程序。选拔中层领导干部要履行民主推荐、组织考察、就职演讲、领导聘任四个基本程序。 第四条：选拔任用条件 1、选拔任用领导干部，原则上要求年龄在35周岁以下，大专（含大专）以上学历，对于岗位需要且具有特殊业务专长公文易爱心文秘网-和突出贡献的，在年龄和学历上可适度放宽。 2、具备良好的政治素质和思想品德，具有良好的勤政廉政的人格形象，群众认可程度高。 3、具有较强的领导能力、协调能力和业务能力，能够适应岗位要求并创造性地开展工作。 4、具备大局意识和团队精神，能够和班子成员协调配合、团结共事。 5、具备较强的组织观念，严格执行企业各项规章制度，能够保证政令畅通。 6、工作务实，作风扎实，能够经常深入一线指导项目、科室及时有效地解决实际问题。 第三章 管理与考核 第五条：公司成立中层干部管理考核领导小组，负责对聘期内全体中层干部的管理与考核。 第六条：二级单位党政主要领导对班子建设负主责，对班子副职日常的管理与考核实行动态化管理。 第七条：坚持“权责清晰”的原则，班子分工明确，各司其职。对“失职”和“无为”行为实施工作问责。 第八条：公司主管领导对所管辖的二级单位和部门领导实施有效管理，并会同公司考核领导小组搞好对其日常的业务培训与工作考核。 第九条：坚持工作述职制，中层干部结合年度分扛指标完成情况及廉政建设情况搞好述职、述廉。 第十条：公司管理考核领导小组每半年与二级单位共同搞好对中层干部的考察，考察以二级单位为主，公司领导小组适时听取各单位党政主要领导的考察情况汇报，并召开座谈会听取职工代表的评议意见；年终公司领导小组对全体中层干部进行全面考察。 第四章 激励与惩戒 第十一条：建立激励机制，对经考核在本岗取得突出政绩的给予表彰奖励，并作为提拔使用的主要依据。 第十二条：对履行岗位职责不到位，发挥作用不明显的实行重点谈话和戒免谈话。 第十三条：对经考核不合格、群众满意率低的，依据考核结果予以解聘。 第五章 附则 第十五条：本章程自公布之日起实行。 公司提案管理实施办法 一、总则第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。第二条、总经办负责组织对改进提案的全程管理工作，包括：做好组织发动工作，在公司内广泛地宣传 阅读全文 ×公司交纳养老保险情况汇报 积极交纳养老保险保障职工合法权益山东省安华瓷业有限公司为员工交纳养老保险，是保障员工合法权益的重要体现，做好这项工作，不但可以增强非公有制经济的凝聚力和向心力，促进各类人才合理流动，为下岗职工再就业提供有力的保障，对进一步解放和发展生产力，促进社会稳定和公司的发展具有十分重要的意 阅读全文 公司基建技改功臣xxx同志主要事迹 大技改盘活运输旧总图新思路创造运营新效益——基建技改十大功臣xxx同志主要事迹xxx同志现任运输部主任，高级工程师。三年来，在公司二轮技改建设中，他带领运输部科技人员和干部员工,积极主持和参与铁路运输总图布局和设计，精心组织技改项目的建设施工。共完成铁路技改项目建设近20项，新建 阅读全文 公司2005年工作会议上的总结讲话 深入贯彻落实十六届四中全会精神以科学发展观统领某某集团改革发展——在集团公司2005年工作会议暨安全工作会议上的总结讲话（2005年1月13日）同志们：在新的一年刚刚开始之际，我们及时召开工作会议，目的就是为了提早筹划，力争把各项工作做在前面。会上，我们传达学习了黄菊副总理在全国 阅读全文 物业分公司社区委员会上半年工作总结暨下半年工作打算 中共**物业分公司**社区委员会**年上半年工作总结暨下半年工作打算今年以来，我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心；抓好一个落实，落实党委工作责任制；突出两个“安”字，安全生产和人心安定；做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实 阅读全文 （佚名　2