公安局二00八年及今后五年的工作计划范文2.docVIP

公安局二00八年及今后五年的工作计划范文2 2、强化教育培训和岗位练兵，全面推广“战训合一、轮训轮值”等练兵培训模式，围绕“三懂四会”内容，以基层所队为单位，坚持每天1小时学习，每周一个半天训练，每月一次竞赛，每季度一次考核，通过集中强化训练、个人自学自练、网上远程教育等训练形式，着力提高综合素质。确保每名民警每年不少于20天的集中教育训练，凡是无基层所队经历的民警一律到基层进行不少于2年的基层锻炼，争取使一线民警基本做到“三懂四会”，机关民警基本做到“站着能说，坐下能写，下基层能指导”。2009年，全警参训率达到95%，参考率达到90%，考试合格率达到85%，优秀率达到20%；2011年要达到全警参训率达到98%，参考率达到95%，考试合格率达到90%，优秀率达到25%；到2012年，全体民警的基本体能和警务实战技能全部达标。要加大民警训练基地建设力度，力争2012年建成适应一线民警强化训练和远程教育训练要求的训练基地。 3、切实抓好“三考”，坚持以考促学、以学促用、以用促改，促进民警自觉学法、正确用法。结合执法资格考试和三考，建立业务学习制度，基层科所队每周必须进行4个小时的业务学习并纳入工作考核，努力提高民警的业务素质。2008年，国保民警、刑侦民警、经侦民警、缉毒民警必须熟练掌握和准确应用《刑法》和《刑事诉讼法》；治安民警（含巡警、派出所）必须熟练背诵并准确应用《治安管理处罚法》；交通民警必须熟练背诵并准确应用《道路交通安全法》；看守所民警必须熟练背诵并准确应用《看守条例》。从2009年起，以上民警陆续熟知、熟记本岗位应知应会的其他法律。要进一步完善执法执勤工作规范，抓好执法质量平时考评机制落实、建立和完善案件审核把关制度、全面推行民警执法资格认证制度、建立执法单位和执法民警档案制度、严格实行过错案件法律责任制追究制、切实落实执法办案终身责任制，明确所队民警的工作职责、工作流程、工作标准和执法依据、执法权限、执法责任，基本形成科学规范、长期管用的执法执勤标准规范体系。2008年，力争达到执法质量优秀单位标准，2010年在执法质量方面实现全体民警执法工作标准化、规范化、法制化的大跨越。 4、进一步加强队伍管理。构建以考责任落实、考能级达标、考职业操守、考工作绩效为重点的考核制度，建立健全激励约束机制；严格履行一岗双责制，经常性地梳理排查队伍中的苗头性、倾向性问题，对有不良嗜好，自我约束力差的民警及时进行谈话和提醒；实行交叉督察制度，建立完善纪检监察员和兼职督察民警聘任长效机制，积极探索新模式，体现一线警种的特点，随警同步监督检查；严格贯彻执行“五条禁令”， 实行引咎辞职和责令辞职制度，深入推进“无违纪所队”创建活动，完善责任倒查制度，全面落实帮教措施，狠抓苗头倾向性问题的治理，对发生的民警违法违纪问题查处率达到100%，坚决遏制和消除违法违纪问题的发生，力争通过3年的严格管理和规范建设，彻底改变队伍面貌，切实提高队伍素质和工作水平，为公安工作的长远发展进步奠定坚实的基础。2008年无违法违纪所队创建率要达到80%，2009年力争达到100%（指标暂定，需研究讨论修订）。 5、坚持从严治警与从优待警并举，加大从优待警措施落实，依靠党委、政府支持，2008年逐步解决19名科所队领导及2名在派出所工作15年以上民警的职级待遇，积极争取对派出所等所队工作15年以上的优秀民警按副科级配备，努力营造拴心留人的优良环境；根据州局试行文职人员录用工作安排，确定文职人员岗位数，在州公安局及上级人事部门的指导下，做好试点工作，将文职岗位的警力置换出来，充实到基层所队。 （三）按照基础工作信息化、信息工作基础化的要求，深入推进信息化警务建设 1、进一步强化情报信息主导警务的理念，按照科学规划、渐进投入、强化应用、服务实战的工作思路，充分发挥试点所队在推进科技强警步伐、带动警务信息化建设方面的带头示范作用，开展科技大练兵活动，完善培训考核机制，采取“请进来、走出去”的方式苦练基本功，切实加强对广大民警的信息化应用培训，利用今冬明春各项工作承前启后的有利时机，开展为期3个月的计算机应用技能集中培训，对每个民警的培训情况实施量化考核并落实奖惩，努力形成学习应用的良好氛围和竞争激励长效机制，不断提高民警的信息化应用能力。2008年，80%的民警使用微机办公，并实现网上办案、网上审核审批和网上考核；2012年，全体民警都使用微机办公，实现基础工作信息化、信息工作基础化。 2、紧抓全州公安机关警务信息综合应用系统建设在我县试点运行的有利契机，加大信息通讯网络建设投入，主动向县委、县人民政府汇报工作进展情况和经费困难，努力争取支持，积极推进“三台合一”，力争全面提升指挥调度体系建设水平，2008年3月我局计划投入30万元升