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安全生产目管理
第三章 安全生产目标管理 市安全监管局 吴剑锋 第一节 安全生产目标管理概念 1954年 20世纪50年代 20世纪80年代 安全生产目标管理的内容 制定总体目标 分解目标 实施目标 评价成果 总结交流 安全生产目标管理的特征与作用 以人为本 动态管理 重视人、激励人、调动主观能动性 指示型管理 信任指导型管理 激励制度 自身管理和自我控制 动态管理产生最佳整体效应 制定计划目标阶段 实施计划目标阶段 评价计划目标阶段 反馈意见激励自我 分解目标，推动积极性 总体目标 部门目标 个人目标 细化目标落实安全生产责任制 细化到部门 细化到岗位 细化到时段 目标考评 责任追究 第二节 安全生产目标的设定 设定依据 设定原则 目标内容 统筹兼顾 法规 政策 现状 规划 不足 结合实际 合法性 保证性 明确性 科学性 系统性 目标的内容 目标方针 总体目标 对策措施 目标方针 简明扼要 激励人心 总体目标 具体化 细化目标项 标准数据化 对策措施 组织制度 安全技术 安全教育 安全检查 隐患整改 班组建设 信息管理 竞赛、考核、评价 奖惩 其他 第三节 安全生产目标管理 的实施和评价 目标分解和制定实施目标的措施 目标责任者的自主管理 上级的组织、协调、控制 实施成果的评价 目标的展开 上下级、部门之间的平衡 纵向到底、横向到边 责、权、利的统一 落实安全生产责任制 万变不离其中 自主管理 权限下放 自我管理 自我控制 以己为中心 自我评估 自我诊断 自我管理 自我改善 自我控制 自我提高 上级的管理 组织 协调 控制 实施成果评价 自我评价 上级评价 量化统计、领导诊断 目标值累计统计 目标想兑现统计 自检、互检、领导诊断 总结、反馈、激励 总结经验教训 规范可行措施 反馈问题意见 激励工作热情 目标考评打分 确定项目比重 按标准打分 综合评定 谢谢！ * *
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