县扶贫开发办公室工作报告.docVIP

县扶贫开发办公室工作报告 一、20xx年扶贫开发业务工作成效显著 （一）抓好资金落实，提前实现脱贫大目标。20xx年，我办共落实财政扶贫1223万元，贫困村基础设施和公益事业得到全面加强和改善，群众生产生活条件得到全面提高，大多数贫困家庭培育了致富增收项目，贫困村人均纯收入增幅明显高于全县平均水平，提前完成了7500人减贫目标。 （二）实施片区项目，争取连片开发试点县。20xx年9月13日，以政府县长xxx为组长，副县长xxx为副组长，由县扶贫办、县财政局主要负责同志组成的连片开发竞争答辩小组，在石家庄参加了由省扶贫办、省财政厅联合举办的2012年省级“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”竞争试点工作答辩会，全省共有８个市推荐的８个重点县参加竞争答辩，试点县的资格采取公开竞争、专家评审、差额选取的方式按得分高低择优确定。经过激烈的竞争答辩，省专家评委的集中论证、评审，由于我县在连片开发工作上认识早、起步早，连片开发见效快、支撑强，工作中敢创新、敢突破，有比较强的思想基础、群众基础和工作基础，下一步连片开发工作发展思路清晰，措施过硬，最终被确定为省级“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点县，争取省350万元财政扶贫资金支持，我县首次获得省级连片开发试点县资格，是我市唯一一个试点县，也是近年来争取的最大一笔财政扶贫试点项目资金。 （三）提高服务水平，行风评议名次创新高。在扶贫开发工作上，我办坚持把群众利益放在首位，扶贫干部团结战斗、勤政廉洁，扶贫开发效益十分明显，深受广大群众、人大代表、政协委员以及县直单位的广泛认可和真心拥护。在今年上半年的行风评议中，我办由去年在经济和社会管理类中的第三名，跃居至部门管理类中的第一名，行风评议工作取得历史性突破。20xx年11月20日，在全省扶贫系统民主评议工作调度会上，我办做了典型经验介绍，受到省、市扶贫办领导的好评。 （四）推行三动模式，打造产业扶贫新突破。我办以产业扶贫为切入点，用工业化理念统筹产业扶贫工作，把大上扶贫项目，培育扶贫龙头企业、专业合作社作为带动农民稳定增收的主攻方向，推行以“龙头带动、合作助动、政策推动”为内容的“三动”模式，让贫困户在发展中就业，在创业中增收，在帮扶中脱贫。重点培育了同和生物制品、香道食品、中棉紫光等一批科技含量高、带动能力强、辐射效应广的龙头企业，其中省级扶贫龙头企业4家，市级扶贫龙头企业14家。依托龙头企业带动、合作社助动，不断优化调整产业结构和产业布局，突出抓好设施果蔬产业，为贫困村培植增收致富项目，走出了一条独具广平特色、符合广平实际的产业扶贫路子。截止到目前，我县设施果蔬产业在1.2万亩的基础上，2012年新增种植面积4633亩，总面积达到了1.66万亩，亩均增收达8000元以上，使我县“一带七区二十一个特色村”的设施果蔬产业规模得到巩固和发展。 （五）汇聚多方资源，提升整村推进新水平。2012年我办重点在第一批37个重点村实施了整村推进工程，制定了《XX县第一批37个扶贫开发重点村整村推进实施方案》。为提高整村推进效果，出台了《XX县关于加强整合资金的实施意见》，按照“渠道不乱、用途不变，捆绑使用、集中投入，各记其功、各负其责”的原则，整合扶贫、农牧、水利、交通、开发等涉农资金，以扶贫开发重点村为单位，重点解决行路难、饮水难、浇地难、看病难、上学难等基础设施及公益项目薄弱环节，取得新成效。2012年，第一批37个扶贫开发重点村共新建改造农村公路、田间路30公里，实施农村人畜安全饮水工程项目12个，打井20眼，22个井配套。 （六）注重科技培训，破除贫困群众旧思想。贫困落后的原因是思想不解放，观念不更新。改变这一现状唯一的出路就是搞好科技培训，提高自身素质。我办坚持以科技兴农、科技助农为原则，突出抓好实用技术培训、劳动力转移培训和干部培训，采取集中办班培训、外出参观培训和企业订单培训相结合的方式，针对不同的培训对象，采取不同的培训方式。通过科技培训，使贫困群众在思想上得到解放，在观念上得到更新；输出的劳动力实现“体力型”向“技能型”转变；提高了扶贫干部管理水平。2012年，我办共举办实用技术培训班19期，培训贫困群众3020人次；举办劳动力转移培训2期，转移劳动力200人次，月工资均在2000元左右；举办干部培训3期，培训扶贫系统干部200人次。 （七）强化三位一体，构建社会帮扶新格局。我办高度重视社会帮扶工作，按照“省市牵线搭桥、自身主动争取”的工作思路，与帮扶村干部一道到省、市帮扶单位拜访、汇报工作，进一步拉近距离、增进感情，争取帮扶单位的大力支持。帮扶我县的11个省直单位和15个市直单位都已经与帮扶村进行了对接，并制定了详细的帮扶工作规划。2012年我办共争取省、市帮扶资金52万元，实施