峰峰集团防水管理程序定稿1.doc

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峰峰集团防水管理程序定稿1

峰峰集团防治水工作管理程序 为保证集团公司安全生产,规范和强化集团公司防治水业务管理工作,落实责任,防止和杜绝水害事故的发生,减少水害损失,提升集团公司防治水工作管理水平,特制定集团公司防治水工作管理程序,本管理程序包括两部分一是防探水管理程序;二是防治水管理程序。 一.防探水业务管理程序 (一)防探水业务工作程序: 提交年、季、月度采掘计划→ 编制矿井年、季、月度水害隐患分析、排查及水害治理计划 → 水害隐患分析、排查及水害治理计划的审批 → 水害隐患分析、排查及水害治理计划的审查 →地区防探水设计 → 防探水设计审批 → 发放探水通知单 → 编制防探水施工措施 → 施工措施审批 → 贯彻施工措施 → 探水位置控制 → 探水施工 →探水施工控制及监督 → 探水施工验收→ 编制允许掘进通知单 → 允许掘进通知单审批 → 发放允许掘进通知单 → 正常掘进→探水后期的探放水管理工作 (二)防探水业务责任划分: 1.提交矿井年、季、月度采掘计划: 矿技术部门负责提供矿井年、季、月度采掘计划。 2.编制矿井年、季、月度水害隐患分析、排查及水害治理计划: 矿地测部门负责编制年、季、月度采掘地区水害隐患分析、排查及水害治理计划。 3.年、季、月度水害隐患分析、排查及水害治理计划的审批: 由地质主管、分管地测工作的科长、矿总工程师逐级审批。 4.年、季、月度水害隐患分析、排查及水害治理计划的审查: 集团公司组织各矿总工程师、负责地测的科长、防探水技术人员,对各矿季度受水威胁地区水害隐患分析、排查及水害治理计划进行审查。 5.受水威胁地区防探水设计: 矿分管防探水技术人员及有关人员,根据集团公司审查纪要和相关规程、规定负责编制防探水设计。 6.防探水设计审批: 由地质主管、科长及矿总工程师逐级审批。 7.发放探水通知单: 地测部门负责发放探水通知单,并发放至安检部门、技术部门、测量部门、采掘施工单位、探水施工单位、通风部门。 8.编制防探水施工措施: 由实施防探水施工单位,根据批准的防探水设计编制施工安全技术措施。 9.防探水施工措施审批: 由施工单位、技术地测部门、通风部门、安检部门、调度室、主管副总、总工程师等逐级审批。修改和补充意见要留有记录,并及时送达各有关单位。 10.贯彻防探水施工措施: 由探水施工单位、生产单位、安检部门、通风部门等负责向本单位贯彻防探水施工措施。 11.探水位置控制: 由采掘施工单位负责探水位置的控制,矿测量部门负责对探水位置核对。 12.探水施工: 由矿负责防探水施工的单位承担探水施工任务。 13.探水施工控制与监督: 矿探水施工单位负责探水过程的管理、钻探资料的收集及编制施工总结;生产单位根据探水超前距负责掘进进度的控制;生产单位及通风部门负责对探水过程进行确认。 矿防探水技术人员和矿安检部门负责对探水施工的监督和检查。 14. 探水施工验收: 由总工程师或主管副总组织地测部门、调度室、技术部门、探水施工单位、采掘单位、安检部门进行验收,如验收不合格则从程序12重新开始执行。 15.编制允许掘进通知单: 由矿地测部门负责编制探水总结及探水允许掘进通知单。 16允许掘进通知单审批: 由主管矿长、矿总工程师、负责地测工作的科长、技术部门进行审批。 17.发放允许掘进通知单: 由地测部门负责发放允许掘进通知单。 18.正常掘进 由地测部门负责制订正常掘进过程中的探放水技术措施。 19. 探水后期的探放水管理工作: 探水的后期管理主要为有补给的动水积水区的管理工作,分为回采工作面和掘进工作面的后期管理,由技术科和采掘单位负责,监测形式、监测内容、监测要求、监测标准等由地测部门制定。 (三)防探水业务工作标准: 1.提交矿井年、季、月度采掘计划标准: 1.1矿分管采掘部门应在下年度前20天、下季度前15天、下月前5天,向地质部门提交矿年、季、月度采掘生产计划,提交时填写资料移交表,接受单位在资料移交表上签字,如表1所示,由移交单位保留。 1.2若地区发生变化时,技术、主管生产计划部门应及时以联系单的形式通知地测部门。 资 料 移 交 表 表1 提交单位 技术部 提交内容 年、季、月度采掘计划(见附表) 接受单位 地测部门 接收人 时间 2.编制年、季、月度水害隐患分析、排查及水害处理计划标准: 2.1水害隐患分析与排查内容及治理对策:从分析采掘工作面全方位水情入手,分析排查采掘工作面是否有水文异常或水害威胁,分析采掘工作面所受水害的类型(灰岩承压水、砂岩裂隙水、工作面顶底板老空积水、断层水、钻孔水、低洼积水、自掘水窝),以及各种水害在空间的分布特点,全面分析和逐一排查采掘工作面可能存在的水害因素(含水层,断层、陷落柱、裂隙、封孔不良的钻孔等导水构造),编制水害治理对

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