山东威智管方案.doc

一、资源、能源消耗控制方案 一、目标 最大限度地节约资源、能源 二、指标 水、电综合消耗率每百万元产值降低1%；按施工阶段进行分解。 三、控制措施 1.项目部在施工前制定出各施工阶段的水、电消耗指标。 2.项目部应设置电表、有条件的设置水表，以量化控制水电 用量，保证指标的实现。表的数量由控制需要来决定。 3.选用节水阀门；声、光控、延时开关、节能灯具。未配备节水阀门、声、光控、延时开关的应在水阀门、开关附近张贴随手关灯、节约用水的提示牌。 4.设专人对施工现场的管线、阀门、水龙头等进行定期检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。 5.施工用水尽可能重复利用。 6.各部室办公室应充分利用纸张，同时推行无纸化办公，节约纸张。 四、实施控制阶段 生产、办公、生活全过程 五、职责和权限 1.各部门制定本单位节能、降耗指标，并组织落实。 2.项目部经理负责制定项目节能方案并组织实施。 附件：1、项目部节约资源、能源方案（参考） 2、资源、能源消耗统计表 附件1 项目部节约资源、能源方案 为深入贯彻科学发展观，推动我公司持续快速协调健康发展，根据《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》（国办发〔2004〕30号）精神，结合我项目部实际，制定节约资源、能源实施方案。 一、进一步提高对开展资源、能源节约活动重要意义的认识 自然资源是人类赖以生存和发展的基础，是经济社会可持续发展的重要物质保障。加大资源节约综合利用力度，提高资源综合利用率，发展循环经济，建立资源节约型社会显得尤为重要和紧迫。 组织开展资源、能源节约活动，推进资源、能源节约工作，加快建设资源节约型社会，是缓解资源瓶颈制约，实现国民经济持续快速协调健康发展的有效途径；是全面落实协调可持续的科学发展观、促进人与自然和谐发展的必然要求。因此我们要牢固树立和落实科学发展观，采取有效措施，扎扎实实推进资源、能源节约工作。 二、开展资源、能源节约活动的目标和要求 从本项目开工之日起，同样工程每百万元产值比上个工程项目消耗水、电下降1％以上。落地灰、钢筋头等固体废弃物综合利用率要达到50％。 经过努力，使全体员工的资源意识、节约意识、环境意识得到增强，资源节约的政策、法规和标准不断得到较好的实施，资源节约的管理水平有较大提高，资源利用效率明显提高。 三、加强组织领导，落实责任 建立健全项目部资源节约责任制，明确一名干部负责资源节约工作。负责水、电的统计、计量工作，纳入日常管理和工作考核中。 附件2 资源、能源消耗统计表 工程名称： 月份 施工部位 当月产值（万元） 计划用电量 （KW） 实际用电量（KW） 计划用水量 （T） 实际用水量（T） 检查人 签字 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 二、火灾、爆炸控制方案 一、目标： 杜绝重大火灾、爆炸事故的发生，避免人员伤亡，减少对环境的影响。 二、管理要求： 不发生一般火灾事故。 三、控制措施： 1、项目部编制临时用电施工组织设计。 2、存放易燃、易爆危险品的库房距施工现场区、办公区、用火作业区大于30m。易燃、可燃材料库房距办公区、施工现场区、用火作业区大于25m。 3、氧气瓶、乙炔瓶、焊割作业点三者间距大于10m，场地狭小时大于5m。 4、施工现场木工作业场所和材料堆放处及时清理刨花、锯末、杂草等易燃、可燃物。 5、工地工棚设置在高压电力架空线下，距高压电力架空线水平距离应大于6m。 6、库房内不得使用电炉等电热器具以及其他电器。 四、职责和权限： 1、严格执行“谁主管、谁负责”原则。主管领导、项目经理负责组织预防火灾、爆炸管理方案的编制，落实组织机构和岗位职责，配备资源，定期检查管理方案的执行情况。 2、主管安全的领导组织安全员、施工员、物资管理员和相关方等编写管理方案和措施，组织演习、演练活动。 3、物资管理员、施工员、安全员负责各项措施的落实。 4、安全员负责监督、检查措施落实情况和隐患处置结果，并向项目部和公司主管领导汇报。 5、生产管理部负责对人员的安全知识和应急能力的培训。 五、实施控制阶段： 本管理方案贯穿项目部施工生产的始终，属于全阶段管理，全过程控制。 附件1、危险化学品管理办法 2、临时用电施工组织设计 3、危险化学品使用登记台帐 4、危险化学品清单 5、项目部危险化学品储存保管、使用情况检查记录 6、学习培训、应急预案演练记录 附件1 危险化学品管理办法 为了保障在危险化学品的采购、保管和使用过程中的安全，防止环