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车间组长岗位说明书 车间岗位说明书 导读：就爱阅读网友为您分享以下“车间岗位说明书”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 生产计划员岗位说明书 编号 1、职位： 受生产制造部部长直接领导 1、职权： 对公司生产计划有建议权 3、职责： 3.1分厂生产计划的编排、制定、下达、跟进与实施安排； 3.2统计各个部门每天的生产效率、工时损耗； 3.3在ERP系统中编制生产订单，并进行人员合理派工； 3.4建立每月生产统计表，并进行分析，做好参谋工作； 3.5协调厂内工段，解决生产障碍，保证生产的顺利进行； 3.6完成领导交办的工作任务。 4任职资格 4.1教育水平：中专及以上学历 4.2专业：机械制造或管理类相关专业 4.3培训经历：受过机械制造或计划管理相关培训 4.4工作经验及其它：3年以上相关工作经验 4.5个人素质：认真负责，组织计划能力，能承受工作压力。 分厂厂长岗位说明书 编号 1、职位： 受生产制造部部长直接领导 2、职权： 2.1对所管辖的分厂具有管理权 2.2对本部门的人事建议权 3、职责： 3.1负责主管分厂内质量管理体系相关条款，并按体系文件的要求贯彻实施。 3.2负责组织分厂内群众性质量活动，开展技术革新和攻关活动； 3.3负责分厂内生产计划的确定和实施，严格按体系文件的规定组织生产，严格贯彻工艺纪律、质量条例，对产品实物质量负责； 3.4负责分厂内安全生产，应警钟长鸣，发现隐患及时排除，，坚持事故“三不放过”原则。重大安全隐患及时向部门主管汇报。实施安全监督检查，制订隐患整改措施并落实，必要时可以向副总经理直接汇报； 3.5执行公司设备管理制度，负责分厂设备的日常维护和保养，坚持日保养、周清洗制度，确保分厂内设备处于完好状态； 3.6负责生产工装、工位器具的制造、合理使用、日常维护保养、保管及验证工作； 3.7负责劳保用品的正确使用，监督执行持证上岗制度，实施分厂内环境保护和消防管理工作； 3.8负责分厂内工作环境的管理，定期组织检查和考核； 3.9组织分厂工人严格执行工艺纪律、坚持按图样、按工艺、按标准组织生产，严格执行“三自一控”和首件检验制度，防止不合格品转序，对不合格品的转序和使用负责； 3.10负责分厂内在制品的物流管理工作，当班清除车间内的废品和不合格品，每月进行盘点，对产品标识加以防护，保持可追溯性和车间搬运、防护工作，防止工业七害产生； 3.11组织依据公司“主生产计划”，结合资源情况编制各分厂“生产作业计划”，控制产品的投入和产出； 3.13主持分厂内生产调度会议，关注产品质量，协调、解决生产过程中出现的问题，确保公司生产活动有序开展； 3.14控制分厂内生产进度，做好生产任务的分配、调度工作，确保均衡生产；负责分厂内段长、班长的管理工作。 4、任职资格 4.1教育水平：中专及以上学历 4.2专业：机械制造或管理类相关专业 4.3培训经历：受过机械制造或计划管理相关培训 4.4工作经验及其它：5年以上相关工作经验 4.5个人素质：较强的影响力，组织计划能力，能承受工作压力 分厂副厂长（调度）岗位说明书 编号 1、职位： 受分厂厂长直接领导 1、职权： 2.1对所管辖的分厂生产计划有执行权 2.2对本部门的ERP数据的维护负责 3、职责： 3.1依据公司“主生产计划”，结合资源情况编制各分厂“生产作业计划”，控制产品的投入和产出； 3.2主持分厂内生产调度会议，安排生产和进度，关注产品质量，协调、解决生产过程中出现的问题，确保公司生产活动有序开展； 3.3执行公司设备管理制度，负责分厂设备的日常维护和保养，坚持日保养、周清洗制度，确保分厂内设备处于完好状态； 3.4负责分厂内生产计划的确定和实施，严格按体系文件的规定组织生产，严格贯彻工艺纪律、质量条例，对产品实物质量负责； 3.6负责分厂内在制品的物流管理工作，当班清除车间内的废品和不合格品，每月进行盘点，对产品标识加以防护，保持可追溯性和车间搬运、防护工作，防止工业七害产生； 3.7控制分厂内生产进度，做好生产任务的分配、调度工作，确保均衡生产。 4、任职资格 4.1教育水平：中专及以上学历 4.2专业：机械制造或管理类相关专业 4.3培训经历：受过机械制造或计划管理相关培训 4.4工作经验及其它：5年以上相关工作经验 4.5个人素质：较强的影响力，组织计划能力，能承受工作压力 班组（工段）长岗位说明书 编号 1、职位： 受分厂厂长直接领导 2、职权： 2.1对本班组（工段）人员具有管理权 2.2对本班组（工段）人员人事建议权 3、职责： 3.1负责本班组（工段）质量管理工作，严格贯彻各项质量管理制度（如：三按、三自、产品标识、搬运等）； 3.2负责召开班组（工段）早会，执行生产作业计划，协调班组（工段）生产进度，解决