领导力提升 女性领导力的提升机制研究---基于SWOT分析.doc

领导力提升 女性领导力的提升机制研究---基于SWOT分析 导读：就爱阅读网友为您分享以下“女性领导力的提升机制研究---基于SWOT分析”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 女性领导力的提升机制研究---基于SWOT分析 摘 要：经济全球化的时代使人们的价值观念受到了一定的冲击，传统的任务型管理模式逐渐被人本管理所取代。同时领导活动正在经历着一场巨大的变革，不仅仅是领导体制的变革，而且是领导观念也在逐渐改变。在新的领导观念下，女性担当领导者突显出越来越大的优势。因此本文运用SWOT(优势、劣势、机遇、威胁)分析方法，以新的分析视角对女性领导者加以分析研究，并对构建提升女性领导力的机制提出了相应的建议对策。 关键词：女性领导力；领导特色；SWOT分析 On the promoting system of female leadership—on the basis of SWOT analysis With the economy globalization,many people＇s valus have been attack,the Abstract: traditional of Task-based management model was replaced by the Human management.Leadership activities are undergoing a great change .not only the change of the leadership system,but also the change of the leadership concept.under the new leadership concepts,Women who take the lead have the great advantage.so this article is using SWOT(strengths, weaknesses, opportunities, threats) analysis.undering a new perspective to analysis the female leadership.and give the advice to buide the female leadership. Key words:female leadership; leadership characteristics; SWOT analysis 在中国的历史上，由于受传统观念等各种因素的影响，女性领导力是一个容易被忽视的词汇。而使用比较多的比如冒险、创新、孤注一掷等等一些男性的词汇。但是进入21世纪以后，尤其是改革开放以来市场经济的发展对劳动者的需求越来越多。同时劳动者的素质和意识越来越高，劳动者对自己工作不再局限于经济上的需求，而更多的是考虑工作的性质和环境及今后的发展前景。因此这一发展形势对领导者提出了新的诉求。亨利·明茨伯格在《关于管理的十个冥想中》提出“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀，关爱是一种更女性化的管理方式，这一点女性更具有优势”。在各个行业里，女性领导者越来越多的出现在公众视野中。但是在知识经济时代，女性领导者面临着新的机遇的同时，由于自身的柔性特质也会面临一些挑战，如何充分地发挥和施展女性领 导者的才能和潜质，弥补其短处。构建女性领导者特有的领导特色，是时代对女性领导提出的新课题。本文运用SWOT(优势、劣势、机遇、威胁)分析，试图识别女性领导特色的路径。从而使女性领导的优势得到更好的发挥，这对女性领导力的提升有重要的理论及现实意义。 一、 女性领导者的优势 在知识经济的时代，伴随着科技的发展知识和智力在生产要素中起着很重要的作用。被领导者受教育程度日益提高，业务能力整体素质也在逐渐提高，自主意识增强。 “以人为中心”的价值观和理念深入人心，传统的依靠权力和地位发号施令的领导方式已经不再适应了。尤其是泰勒时代的“任务型管理”模式在一些科技行业已经逐步被人本管理模式所取代。新时代更多的企业追求创新，高效，被领导者的自我需求更加趋向尊重和自我实现的需要。因此管理的第二次革命----柔性管理时代到来了。领导者则主要依靠激励，沟通，协调引导等柔性的领导手段来影响追随者。女性领导者由于生理等客观原因造成的体力弱势已经不是重要的因素，并且在实施柔性领导方面则有着得天独厚的优势。 1、 洞察秋毫的观察力：直觉是人们在思维中直观、笼统地洞察客体的能力，不用经过逻辑思维，直接达到真理的认识过程。由于生理上的差别，女性比男性更敏感，有细致的观察力、直观能力更强。很多人把这种直觉看作是女性的一种天生的感知力，即第六感，是女