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论警察激励机制的构建2公检法纪范文大全 论警察激励机制的构建 四、构建警察激励机制的新想路 （一）构建系统化的警察激励机制 美国生物学家和哲学家路德维尔·伯塔朗非提出了“一般系统理论”的基本观点，即一切有机体都可视为一个系统，系统是处于相互联系中的各个部分的总体。后来学者们对一般系统理论的概念有了相对一致的看法，认为“系统是由相互联系、相互作用的若干要素结合而成的、具有特定功能的有机整体。它通过不断地同外界进行物质和能量的交换而维持一种稳定的状态”。【3】系统理论对当代管理学的发展有着直接而重要的贡献，也为我们公安机关提供了一个解决问题的崭新思路，即把警察激励机制的建设系统化，构建一套“统筹兼顾、综合优化”机制系统。这个机制体系的应当具有若干相互联系、相互作用的组成部分，并与外部环境不断交流，处于动态的循环之中。 （二）激励要体现公平 人是需要公平的，而公平是在比较中获得的。在中国人的传统思维中，一向是“不患寡而患不均”，人们更多时候注重的不是所得的绝对量，更注重可比的相对量，因此管理者应充分考虑一个群体内相关人员激励的公平，要考虑到人的主观感受。激励对象集中于少数人，一部分民警就会感觉到，同样的辛劳却不能获取相同的回报，这就会大大影响到他们的积极性，激励效果也会大打折扣。故而，公安管理中的激励工作不应仅用孤立的眼光看待民警个人，还应该考虑其参照对象，充分应用公平理论的原理，使公安机关内部的物质、荣誉等奖励能够尽量达到部门之间、地区之间、成员之间的统一和平衡，使广大民警的付出和收获能够达到大体的公平，让激励机制发挥出良性循环的作用。 （三）坚持物质激励与精神激励相结合 人类进行社会活动，都是直接和间接地和物质利益联系在一起，物质利益原则是马克思历史唯物主义的一个基本观点。现代管理学认为，物质利益是人的安全、自尊不可缺少的依据，不应该忽视和忽略物质利益的激励作用。另一方面，物质激励的作用和效果是有限的，当人的基本生存问题解决以后，必然会追求更高层次的精神需求。精神激励是无形的，但它对人们所产生的推动力却是无穷的。很多情况下，精神激励的效果远远高于直接的物质激励。而在当前公安机关的物质条件毕竟有限的情况下，加大物质激励的投入使很多部门负担承重。公安管理者坚持物质激励与精神激励相结合，有效发挥两者的互补作用，是值得倡导的。 （四）针对民警的客观需要采取多元化的激励措施 任何一种激励措施的实施对追求它的人才能发挥其激励作用，但是对不追求它的人来说就发挥不了激励作用。公安机关必须采取多种激励措施，避免部分人因得不到激励而放弃追求。这样做的优点是：一方面充分考虑到“改革开放以来，人们的价值取向、思想观念发生了很大变化”，【4】民警客观需要复杂丰富；另一方而能够引导公安民警向较高层次需要的发展，因为民警的低层次的需要相对满足以后才会向较高层次需要发展，较高层次的需要因其内容的广泛性和实现的艰难性而对其起着更强烈的激励作用。 五、警察激励机制的设计 本文针对目前警察激励机制建设的状况，运用“一般系统论”并结合以上新思路，初步设计了一套相互联系、相互作用的警察激励机制系统，只要发挥系统各组成部分的整合作用，就能实现良好的激励效果。 （一）公平竞争机制 竞争能给警察带来动力，能提高其工作积极性，发挥创造性，是现代警察管理的重要手段。“绩效考核”初步建立起了民警竞争上岗、奖优罚劣、优胜劣汰的用人制度，是典型的竞争机制。自其引入公安机关以来成效显著，值得保持和发扬。但要营造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，竞争机制必须体最大化地现出“公开、平等”。如在工作的安排上，在工资、奖金等分配上，在工作成绩评价上，以及荣誉、表扬、信任等精神奖励方面，力求做到公开、平等，消除凭领导个人好恶来决定的传统型错误，使警察切身感受到激励制度的公平。 建立充满活力、促进优秀人才脱颖而出的公平竞争机制。给民警以压力同时赋予平等的希望，才能保证公安民警平稳的心态，才能真正提高其工作积极性。 （二）科学奖惩机制 强化理论认为：“在原有行为的基础上对组织所期望的行为加以肯定、鼓励，会使之保持和加强；而对不良的行为加以否定、反对会使之减弱甚至消除。”【5】可见，奖励和惩罚是激励的两个基本手段，两者不可偏废。针对不同的组织成员，要注重奖惩结合，以奖为主、以惩为辅。 奖励方式要多样化，应当坚持物质奖励与精神奖励相结合，如授予荣誉称号的同时发给适量的奖金；奖励要与贡献相当；奖励要防止“终身制”，也不搞“轮流坐庄”；奖励要公正，实事求是，切忌掺进一些不应该的人为因素。 “惩罚是对人的不良行为或不正确行为的否定。通过惩罚使受罚者本人知错即改，使大家引以为戒” ，【6】惩罚虽然必需，但也要慎用。惩罚要查清事实