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论需要劳动观价值原理2行政论文范文大全 论需要劳动观价值原理 劳动生产率的提高并不等于劳动效率的提高。劳动效率不单与劳动生产率成正比，而且与劳动的有效系数成正比。要提高劳动的效率，不但要努力提高劳动生产率，更须努力提高劳动的有效值。劳动生产率只有当它运用于适合人们客观需要的方面才能成为有效的劳动生产率，从而在生产过程中产生出相应的效率。所以，工人多的企业未必就比工人少的企业创造的价值多，劳动力多的国家未必就比劳动力少的国家创造的价值多。在有些企业机器设备越多所创造的效益也越多；在另一些企业机器设备越多只是包袱越大。生活实践告诉我们：劳动者的平均收入水平总是与他们的平均劳动效率成正比的，而并不是与他们的平均劳动生产率水平成正比的。所谓“同工同酬”问题，提出这种命题就是幼稚的，就是根本不懂得劳动生产率与劳动效率之区别的表现。要提高劳动效率，除了努力提高劳动生产率外，还必须使人们的劳动在内容、数量、质量、时间、空间、轻重缓急及其变化等方面充分适合于人们的客观需要。劳动的内容、数量、质量、时间、空间、轻重缓急及其变化与人们客观需要的现实构成、水准和变化相吻合的程度越高，劳动的有效值也就越大，相应的劳动生产率所产生的劳动效率也越大。不切合人们客观需要的劳动是没有价值的，不能充分适合人们客观需要的劳动其有效值是要打折扣的，有损于人们客观需要的劳动其有效值则是负数的。马克思说的好：“任何一物，要不是一种有用的物品，就不能有价值。如果它是无用的，其所包含的劳动也就是无用的。”（马克思《资本论》人民出版社1953年版第一卷12页）在这里，马克思也清楚地看到了商品的有用与否（如果我们再抽象一点说也就是劳动有效与否）对该种劳动是否有价值具有一票否决权。但传统价值理论并未将劳动的有效值问题引入劳动价值概念之中，因而从理论上模糊了劳动生产率与劳动效率的区别，这也是其重要缺陷之一。资本主义初期的经济危机的原因之一难道不正是未注重提高劳动有效值结果吗？只注重提高劳动的生产率（加强内部管理、运用机器生产等），不注重提高劳动的有效值，其结果必然是随着市场需求的变化而使劳动的有效值逐渐下降。在我国发展市场经济的改革过程中，在最初的恢复性生产完成以后，不也是遇到了同样的问题吗？ 一般地说，形式上相同的劳动其有效值未必是相等的。例如：以钢做刀比以铜做刀更有效，安全正点到位的运输比不安全正点到位的运输更有效，手到病除比手到病不除的治疗更有效，把商品从产地或供过于求的市场运到供不应求的市场，比运到一个供求饱和的市场更有效，在渔群出没的海域捕鱼比在无鱼群出没的海域捕鱼更有效(所有这些都是传统价值理论所不能说明的)。所以说，不同的物质在经过相同的劳动加工后未必会获得相同的价值，同一种物质在经过相似的劳动过程后也未必会获得相同的价值。价值的奥妙不在于劳动的外表形式，而在于劳动的内在本质。如果说把香蕉从海南运往北京是充分有效的增价值劳动，那么，把香蕉从北京运往海南就是充分负效的损价值劳动。 对于每个劳动集体或劳动者个人来说，即使在同一客观条件下从事同一内容的劳动，由于其主观努力不同，其在不同时间里所进行的劳动之有效值也是不同的。例如：某工人生产了100个机器零件，其中正品90只，次品8只，废品2只。假定该产品完全适合市场需要，即决策环节的劳动有效值为100%，那么，他的这次劳动，生产合格品时的劳动有效值是充分的，生产次品时的劳动有效值是非充分的，生产废品时的劳动有效值则是负数的。在他支付的这些劳动量中，也只有90%的劳动量具有充分的价值，那90只合格品是可以根据其包含的劳动量同他人的劳动或劳动产品相交换的。还有8%的劳动量具有非充分的价值，那8只次品可以根据其所包含的劳动量打些折扣后再同他人的劳动或劳动产品相交换。而那2只废品则不可以按其所含的劳动量去同他人的劳动或劳动产品相交换，也不能将这些无效劳动量摊入合格产品中计算价值。否则，那家工厂里的残次品越多，其合格产品的价值就会越大。实践证明：在同一时间同一市场，同一规格性能和质量的产品，其交换价值（不是指价格）总是相等的。也就是说，不论各生产厂家在生产这些产品时做了多少无效劳动和负效劳动，也不论他们有无将无效劳动量和负效劳动量摊入合格产品中，都与其合格产品的价值量毫无关系。在企业内部最后计算劳动总效益时，总是不得已要将全部负效劳动量以负值加进去冲减劳动总效益。所以，一些知名的企业都十分重视生产环节的劳动质量的管理，美国有个摩托罗拉公司，它率先推出6∑计划，将产品的缺陷率降低到万分之三以下，从而大大提高了生产环节劳动的有效值。 那么，又如何从更深层面上去理解时间要素对劳动有效值的影响呢？就同一种劳动或劳动产品来说，其对人们客观需要的意义不是固定永恒的。例如：在古代生产手