某公司奖惩理规定.doc

公司奖惩管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为鼓励本公司职员工优良行为，避免不良行为发生，以及为相关奖励或惩处提供明确的依据， 维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，特制定本规定。 第二条 适用范围 适用于本公司全体职员工。 第三条 职责 1. 总经理： 1.1 组织制定及审批公司制度； 1.2 审批大功或大过以上（含）奖惩申请； 1.3 兑现奖惩。 2. 分管领导或总经理授权人： 2.1 审批小功或小过奖惩申请。 3. 行政部： 3.1 执行公司制度，实施监督检查； 3.2 视制度执行检查情况填写《奖惩建议联络单》报总经理； 3.3 认真核实真相，减少奖惩误判； 3.4 审批嘉奖或警告以下（含）奖惩申请； 3.5 兑现奖惩； 3.6 做好被惩罚员工思想工作，达到教育目的； 3.7 做好奖励宣传，达到激励和树立榜样的目的； 3.8 奖惩登记与考核。 4. 其他部门 4.1 带领部门员工认真执行公司规章制度； 4.2 实事求是地对部门员工进行奖惩； 4.3 做好被惩罚员工的思想工作，达到教育目的； 4.4 做好奖励宣传，达到激励和树立榜样的目的； 4.5 其他相关责任。 第二章 奖惩类别与权限 第四条 奖惩类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名（包括勒令辞职、辞退、开除）四种。 第五条 奖惩权限 惩罚事件在嘉奖或警告及以下者，由部门负责人签发《奖惩建议联络单》生效。 奖罚事件为小功或小过者，由行政部组织调查核实后，由分管领导或总经理授权人/委托人签批《奖惩建议联络单》生效。 奖罚事件为大功或大过以上者，由总经理在组织调查核实后，签批《奖惩建议联络单》生效。 嘉奖或警告以上者（含）一律通过《奖惩建议联络单》操作，生效后须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，并在规定的张贴处张贴告示。 第三章 奖励规定 第六条 嘉奖规定 本公司职员工有下列情形之一，经查属实者，给予嘉奖奖励： 1.???????? 品行端正、遵守规章、工作认真及服从指挥甚至为全体员工楷模者； 2.???????? 服务合作伙伴（供应商、客户、政府机关、所在社区等等。以下同）认真积极，得到合作伙伴好评和/或我司人员举荐者； 3.???????? 积极参与/协助推动公司各项活动，工作完成圆满且具有较好绩效者； 4.???????? 维护公司声誉及形象，在客户中树立良好公司形象和口碑； 5.???????? 工作表现优异,当月被评为优秀员工者； 6.???????? 节约成本有一定成效者； 7.???????? 提出工作流程、作业技术或管理制度的改进建议，经采纳后具有一定成效者； 8.???????? 超额、显著提前完成工作指标、任务者； 9.???????? 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者； 10.???? 依公司其它规定给予嘉奖奖励者。 第七条 小功规定 本公司职员工有下列情形之一，经查明属实者，予以小功奖励： 1.???????? 发现工作中的问题、为公司创造了效益或者避免了损失者； 2.???????? 预防或者遇到非常事件，应变措施得宜，使公司减免损失者； 3.???????? 维护公司财产设备有力者； 4.???????? 检举揭发或防止造谣、预谋滋事或其它危害公司利益的行为，使公司减免损失者； 5.???????? 办理公司重大活动绩效显著者； 6.???????? 提出工作流程、作业技术或管理制度的改进建议，经采纳后具有显著成效者； 7.???????? 节约成本，成效较为显著者； 8.???????? 策划、承办、执行重要事务成绩显著者； 9.???????? 连续两年被评为优秀员工的； 10.???? 依公司其他规定给予小功奖励者。 第八条 大功规定 本公司职员工有下列情形之一，经查属实者，予以大功奖励： 1.???????? 办理重要业务成效特别突出或有特殊功绩者； 2.???????? 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应 3.???????? 对于舞弊或有危害公司权益事情，能揭发和/或制止者； 4.???????? 作业方法创新与改进，降低作业成本，成效显著，并维持相当品质与水准者； 5.???????? 对公司的发展有重大贡献或提出改进建议，经采用后具有显著成效者； 6.???????? 遇有重大意外火灾、险情，维护公司重大利益或避免重大损失者； 7.???????? 依公司其它规定给予大功奖励者。 第四章 惩罚规定 第九条 警告规定 本公司职员工有下列情形之一，查明属实者，予以警告惩罚： 1.???????? 在工作中偷懒、怠工、嬉戏、擅离职守者； 2.???????? 初次不服从主管