江苏振方公制度管理手册201106.doc

江苏振方化工有限公司 管 理 制 度 二0一一年六月 目 录 企 业 精 神 - 2 - 员工素质标准及要求 - 2 - 江苏振方化工有限公司奖惩条例 - 5 - 关于严格执行劳动（工作）纪律的规定 - 10 - 关于职工休息和考勤工作的规定 - 13 - 交 接 班 制 度 - 15 - 禁烟管理制度 - 17 - 干 部 值 班 制 度 - 18 - 业 务 技 术 考 评 制 度 - 19 - 门 卫 管 理 制 度 - 21 - 物资采购、入库、出库、储存管理制度 - 23 - 物 资 交 旧 领 新 制 度 - 27 - 维 修 值 班 制 度 - 29 - 关于加强环境卫生管理的规定 - 30 - 职 工 安 全 环 保 守 则 - 32 - 员 工 宿 舍 管 理 规 定 - 33 - 卫 生 守 则 - 35 - 企 业 精 神 安全第一 环保优先 科学管理 争创一流 员工素质标准及要求 一 敬业精神 1. 在公司内外主动维护公司的利益、声誉； 2. 不折不扣完成本职工作，不以任何理由做借口或推脱； 3. 不论是大事还是日常简单重复性的琐碎工作都力求精益求精； 4. 对自己负责或参与的工作，勇于承担责任； 5. 对岗位中涉及的公司保密性信息严格保密。 二 学习发展 1. 对新知识、新观念报以开放心态，乐于通过学习掌握先进的知识、技能； 2. 能将学到的知识、技能与方法及时转化为自己的工作能力，学以致用； 3. 主动而有针对性地寻找资源和途径进行学习，以解决工作中的问题； 4. 即便在繁忙的工作中，也能坚持学习； 5. 经常与他人沟通交流，了解自己的优势和不足，找到提升的方法和途径。 三 专业技能 1. 充分掌握并娴熟应用本岗位涉及的知识、技能、方法和流程； 2. 深入钻研自己的专业技术，成为本岗位的“专家”； 3. 专业能力扎实，能有效解决工作中遇到的专业问题； 4. 能敏锐察觉工作中潜在的各种风险和隐患，并积极采取预控措施； 5. 在转换工作任务时，能快速学习掌握新岗位所需要的知识和技能。 四 精准执行 1. 严格遵守和执行公司各项规章制度、岗位规范和上级指令； 2. 执行任务善始善终，凡有交办，必有反馈；凡有请示，必有回复； 3. 对任务的目标和价值有准确的认识，能够快速把握任务的关键点； 4. 能根据工作目标制定出具体可操作的计划和实施方案； 5. 把事情第一次就做正确，避免造成损失。 五 成本意识 1. 积极提倡修旧利废，当公司的任何物品、材料、设备损坏时，能维修尽量维修，而不是随意报废； 2. 重视时间成本，善于统筹计划； 3. 善于通过技术改进、管理改进和优化工作流程等方法来降低成本； 4. 对公司的任何物品、材料、设备，能够正确使用和维护保养，以延长其使用寿命； 5. 对有质量隐患的地方，提前设置关键控制点，经常检查整改，以免造成损失。 六 持续改进 1. 工作不断超越自我，总是在思考“我如何把工作做得更好”； 2. 积极吸取他人好的工作经验与方法，并运用到自己的工作中； 3. 注重日常工作的资料整理和经验总结，以提高工作的效率； 4. 不断设定更高的工作标准，不断提高工作质量； 5. 为改进工作，敢于提出新方法、采用新措施。 七 服务意识 1. 认真严格地履行对同事或客户的承诺； 2. 即便自己不直接面对客户，但仍以认真负责的态度对待工作，以支持直接面对客户的同事； 3. 对客户提出的询问、要求、抱怨进行跟进，直至问题的解决； 4. 主动向下游部门和下游岗位提供支持和服务。 八 沟通协作 1. 工作中随时与上级和相关人员保持沟通，以确保与公司目标、工作标准一致； 2. 能够打破自我中心的思维模式，从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解； 3. 当工作出现矛盾时，站在公司立场、站在全局高度重新沟通和分析； 4. 善于通过沟通建立愉快和健康的合作渠道，使协作更高效； 5. 注重日常沟通，把沟通作为学习、工作和管理的一种方式。 江苏振方化工有限公司奖惩条例 第一章 总 则 第一条 为规范企业管理，维护公司的正常生产、工作秩序和广大员工的根本利益，调动全体员工的积极性和创造性，鼓励和引导员工遵纪守法，特制定本条例。 第二条 本条例体现精神鼓励和物质奖励相结合，思想教育和经济手段相结合的原则。 第三条 本条例适用于本公司全体员工。 第二章 奖 励 第一条 对有下列表现之一的员工，公司将给予奖励： （一）在公司生产经营管理等各项工作中作出显著成绩的； 1、产品产量大幅增长，产品质量稳定提高； 2、产品降耗显著，生产成本有较大程度的降低； （二）为保护公司财产，防止或挽救事故有功，使公司利益免受