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工会年终总结及计划工会终总结及计划
* 工会2011年工作总结 主要工作进展及完成情况 原因分析 下一步工作计划 一、履行工会职能,促进劳动关系协调发展 一是成功召开第八届五次职工代表大会。按照中化长山2011年总体工作布置,为了更好实现生产经营目标,我们召开了第八届五次职工代表大会。总经理刘忠义同志代表公司宣读的《中化吉林长山化工有限公司2011年度定岗定编人员安置工作方案》和副总经理于修勤同志宣读的《关于实行离岗休假的暂行规定》。会议认为,《方案》和《规定》充分体现了先挖渠后放水的基本原则,符合国家的相关政策,符合公司的实际情况,符合大多数员工的根本利益。《方案》和《规定》兼顾了公司与员工两方面的利益,操作规范,切实可行。《方案》和《规定》的顺利实施对于深化改革,加快企业生产发展,提高企业的经济效益具有重大现实意义和深远的历史意义。 二是认真协调劳动关系。首先,根据新时期工会工作的需求,工会制定了《中化长山劳动争议调解委员会工作规则》,明确了调解委员会调解劳动争议应当遵循的原则、工作职能和调解程序。使我公司在劳动争议调解工作方面向前迈进了一大步。其次,在涉及到职工切身利益的事情,主动配合有关部门,提出许多建设性意见,以稳定为大局,深入细致地做思想政治工作,为党委、行政分忧解难,化解了不少矛盾,消除了许多隐患,促进了劳动关系的协调发展。树立了工会干部的良好形象。 三是切实关心职工生活,深入开展“送温暖”活动。工会工作是我党群众工作的重要组成部分,帮助群众解决实际问题,体现了公司对广大职工的关怀。上半年,公司工会把关心职工生活、开展送温暖活动作为一项长期性的工作来抓。2011年春节前夕,对工伤职工、工伤遗属、离退休老干部、退休劳模、特困职工进行了走访,送去慰问金。2011年困补人数174人,总金额55640元。 在市总工会和公司的领导下,在各基层工会的大力支持下,工会在履行工会职能取得了一定进展,促进劳动关系协调发展。 继续强化工会职能建设,为促进劳动关系持久协调发展做出新的努力和贡献。 工会2011年工作总结 主要工作进展及完成情况 原因分析 下一步工作计划 二、开展劳动竞赛,努力提升生产管理水平 一是公司领导的高度重视,是劳动竞赛健康发展的重要保障。今年以来,公司领导对如何开展好劳动竞赛活动做出过许多重要指示,提出了更高的标准和要求,这是对我公司开展劳动竞赛工作的肯定,同时也是对所有责任单位以及所有参赛单位以极大的鼓舞,公司领导的关怀和支持,为我们开展好这项工作,提供了重要的物质保障。 二是各责任单位和各参赛单位大力支持,是我们上半年搞好劳动竞赛的重要基础。劳动竞赛具有群众性和广泛性,不是几个部门或几个领导的事情。今年以来,调度室、生产管理处、安环部等部门,加大了检查和考核的力度,工作很细,很扎实,付出了很多辛苦,收到了良好效果,使劳动竞赛在我公司轰轰烈烈开展起来。 三是劳动竞赛在中化长山顺利开展。通过开展劳动竞赛,调动了广大职工的生产积极性,涌现出很多生产管理好,职工积极性高的红旗单位。2011年前11个月,合成车间、动力车间获7个流动杯;空分车间获6个流动杯;净化车间和水汽车间共获5个流动杯;造气车间获3个流动杯;尿素和精细化工车间共获得2个流动杯;电仪车间、检验车间、供煤车间共获得1个流动杯。横大班二组共获得5次丰收杯;四组获得4次丰收杯;横大班一组获得1次丰收杯。劳动竞赛的有效开展,促进了生产的稳定和经济效益的提高。 我公司劳动竞赛持续稳定发展,其主要原因:一是公司的高度重视,二是责任单位的履行职责到位,三是各单位的全力支持和配合。 继续开展劳动竞赛活动,促进生产的发展和经济效益的提高。 工会2011年工作总结 主要工作进展及完成情况 原因分析 下一步工作计划 三、日常工作圆满完成,各项管理得到了加强 一是基础管理得到加强。针对管理上存在的问题,今年上半年公司工会一方面加强制度建设。制订了《工会各类人员工作职责》、《工会物品采购管理规定》、《工会更夫管理规定》、《职工活动室管理规定》等,共计十一项。在此基础上,强化了档案管理,建立了档案室,并把个人手上的资料统一归档,统一管理,并将电子版资料存入工会指定的移动硬盘中。 二是劳模管理得到加强。按照《松原市劳动模范管理及享受特殊贡献待遇的规定》,工会将2010年劳模奖金已发放完毕,共计63588元。 三是离退中心工作得到加强。工会党支部荣获松原市先进基层党组织荣誉称号;薛海臣、王化民荣获松原市优秀离退休
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