巨业公司材料部部门制度书全书.doc

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巨业公司材料部部门制度书巨业公司材料部部门制度全书

物资部(部门)职责 部门名称:物资部 直接上级:总经理-副总经理 部门性质:物资供应、供应商管理的专业管理部门 管理权限:负责对公司物资供应全过程的配合及供应商的管理 主要职责: 坚决服从上级领导的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向上级领导负责。 负责认真贯彻和执行公司颁布的各项规章制度。 负责制定和完善材料采购相关管理办法。 负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。 负责材料计划申请审批单的编写和报批。 负责材料询价 、汇总及报批。 负责供应商信息库的建立和完善,并对供应商进行动态管理。 负责参与甲供、甲方指定材料供应商的考察工作,并提出合理化建议。 负责协助合同预算部做好甲供材料、设备采购的招标工作。 负责协助合同预算部对乙供材料的认价工作。 负责公司所属项目材料的采购管理工作。 负责公司所属项目材料的调剂、平衡工作。 负责材料、设备采购合同执行情况的监督工作。 14、负责监督公司所属项目材料进场的验收工作及办理入库手续。 15、负责甲供材料的采购统计工作 16、负责甲供材料的台帐管理及对帐工作。 17、负责材料封样室的管理。 18、负责甲供材料、设备的结算的审核和报批工作。 19、负责甲供剩余材料的管理 员工岗位职责 一、物资管理部(部门经理)岗位职责 职务名称:物资管理部(部门经理) 直接上级:公司总经理、副总经理 主要目的:全面执行公司对物资管理部的各项工作要求。 职责范围: 1.负责公司物资管理部的全面工作,与技术管理部、工程管理部、供货单位等有关单位和部门做好协调,保证工程施工材料及时供应。 2.负责制订材料供应的各项规章管理制度和流程。 3.根据《项目大纲》制定《材料管理方案》。 4.熟悉掌握市场行情,组织建立供货商《供货商信息库》。 5.负责组织制定合理有效的《采购成本控制方案》降低采购成本。 6.负责组织材料、设备的考察、招标、跟催及供应等采购工作。 7.负责组织材料采购帐目管理工作。 8.负责组织各项材料及设备的市场询价工作。 9. 负责组织材料验收、巡检工作。 10.负责组织材料的结算、对账及审核工作 11.负责填写材料供货合同汇签单,签订购货合同。 12.了解工地材料使用情况,及时处理有关问题,合理供材,杜绝超供欠供。 13.负责各项目材料款的支付计划的制定审签,并监督执行工作。 14.负责组织对供材单位进行后的评估工作。 15.负责完成领导交办的其他工作。 二、材料采购员岗位职责职 工作职责描述: 认真学习、贯彻执行公司采购管理规定,努力提高自身业务水平; 在部门经理的领导下,及时搜集材料相关信息,协助部门经理做好供方的评价,按时按质按量完成采购任务,完成下达的降低采购成本的责任指标; 认真执行采购作业,严把采购质量关,必要时选择样品供领导审核定样,对所购材料须附有质保书、合格证、检验报告,生产日期,并做好材料的进场检验工作; 负责监督所分担项目材料保管员完成的帐目:《分类材料明细帐》、《施工队领用材料明细帐》、《供货商明细表》、《废品处理明细帐》、并将监督结果向部门经理进行书面汇报; 依据《采购控制程序》、做好材料采购过程的控制工作,协同施工管理人员及材料保管员进行进场材料的检验、清点、入库办理,带回回执资料; 负责分担项目用小型材料的采购,参与材料采购合同的签订,随时监督供应商供材的质量、价格、及时性等供货情况,为进行供方复评提供信息; 负责所采购原材料、半成品的送检及试验记录的回收工作,对检验不合格的材料与供应商联系做好退货处理; 根据部门经理意见,对于工程竣工剩余材料事宜,负责与供应商协调进行退、调货或退回公司仓库; 定期向部门经理书面汇报材料费用情况,填写本岗位相关的质量记录表格,提交个人采购计划和总结报告; 遵守国家法律,杜绝经济犯罪,做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司; 完成部门经理交办的其它工作。 三、材料库管员岗位职责 工作职责描述 1、熟悉材料的搬运、储存和保管知识,进入现场所有材料按材料特性进行搬运、储存、保管,必须按标准规定做好材料物资的外观检查和质量验收工作。按材料种类、规格、大小,堆放整齐,保持仓库整洁,标识清楚,各种材料建立物料堆放卡,做好各种材料的登记,做到质量、数量、规格、型号准确,手续齐全,做到账实相符、账账相符、账证相符,发现问题及时解决和反映。 2、现场材料未经领导批准,任何人不准把材料送人、拉关系,更不准占为己有,如发现重罚。 3、验收的各种材料做到心中有数,把好质量、数量关,如有质量判断不准确情况下,必须马上送实验室检测确认,不合格的坚决退回。严格按照计量法进行验收

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