第二章 井通风管理规定 2.doc

第二章 矿井通风管理规定 第一节矿井通风管理机构设置 为建立健全安全生产长效机制，强化井下通风系统管理能力，提升我矿“一通三防”工作成效，达到以通风促进安全，实现安全高效生产的工作目标，保障企业安全生产形式持续好转，确保矿井“通风可靠、监控有效、管理到位”。根据煤矿安全质量标准化新标准内容，结合我矿实际，经研究决定，设立矿井通风管理小组： 第一条 组织机构 组 长：矿 长 副组长：总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长 成 员：通风副总、开拓副总、机电副总、地测副总、防突科、安检科、调度室、生产科、机运科、供应科、劳资科、财务科以及各区队管理人员。 为确保矿井通风安全管理工作执行有力、落实到位，矿专门设立通风安全管理办公室，办公室设在防突科，防突科长兼任办公室主任，防突科配备一名管理人员协助科长专职分管通风工作。 鹤煤十矿通风机构示意图 机构成员工作责任制 矿长 1.对通风工作全面负责，听取总工程师及计划、通风、安全等部门关于通风工作的计划及“一通三防”安全技措资金安排的汇报，保证“一通三防”资金的投入。 2.每月主持“一通三防”例会，听取情况汇报、分析存在问题，采取相应措施，及时解决人、财、物问题，保证“一通三防”工作的正常进行。 3.每天审阅瓦斯日报和瓦斯监测报表，对瓦斯超限和“一通三防”隐患，要采取措施，立即组织解决。 4.负责建立健全“一通三防”队伍，配足相应人员。 5.负责灾害预防和处理计划的贯彻实施，每年至少组织一次反风演习。 （二）总工程师 1.总工程师在矿长直接领导下，分管“一通三防”工作。 2.负责组织制定通风管理工作规划、计划，经审批后督促落实。 3.每月至少主持一次通风隐患排查和回风巷排查，对查出的问题按照“五定”原则安排整改。 4.负责组织编制通风资金计划，合理安排通风工程项目和资金。 5.每月至少组织一次通风系统审查，每季度至少组织一次反讽设施检查，按规定进行通风阻力测定。 6.调动矿井通风所需人员、资金和物资，组织完成矿井通风管理技术业务工作，确保矿井安全生产计划。 7.组织召开通风工作例会，安排布置通风管理工作。 8.负责通风管理工程技术人员配备。 9.每日审阅通风和瓦斯监测日报，每月审批通风月报等有关报表。 10.合理安排生产接替，平衡“抽、掘、采”关系，为通风管理安全工作创造良好条件。 （三）安全副矿长 在矿长的领导下，抓好通风工作各项设计、计划、技措工程、技术措施在现场的落实情况进行严格监督检查。发现隐患及时督促解决。 （四）其他分管副职 对其分管范围内的通风工作负责，并组织分管业务单位（科室、区队）做好本业务部门的通风工作，负责有关规程措施的贯彻落实。生产副矿长要保证通风工作所需人员配备，总会计师要保证通风工作所需资金、材料及时到位，机电副矿长要保证通风工作所需设备及时到位，保证供电可靠。 （五）通风副总 1.在总工程师的领导下，负责全矿通风业务管理工作。 2.认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关矿井通风的规章制度，参加矿井规划、设计工作，审查采掘作业规程和安全技术措施中有关通风的专项规定。 3.负责矿井通风系统管理，消灭不合理的串联通风，最大限度的减少角联和通风阻力；发生灾变后，迅速有效的进行风量调节和反风。 4.负责搞好矿井通风质量标准化工作，制定矿井通风质量标准化达标管理办法，并组织实施。 （六）机电、地测、开拓副总工程师在总工程师的领导下，负责分管范围内有关通风的措施落实。定期检查分管范围内的通风工作进展和落实情况，分析问题，采取措施，组织实施。 （七）防突科 1.在总工程师及通风副总领导下，负责全矿通风工作业务指导及日常管理。 2.负责矿井通风系统调整、串联通风、反风演习等有关措施的编制和审查工作。 3.负责编制矿通风能力核定、抽放工作总结、防突月报的编制，并按时向公司上报。 4.负责组织矿井通风质量达标活动，提高通风设施和通风管理水平。 5.每月至少组织一次通风隐患排查和回风巷排查，负责将排查问题按“五定原则”下发整改通知单，并监督落实。 6.重点抓好瓦斯排放、巷道贯通、盲巷处理等关键环节，严格突出区管理，严防重大通风事故发生。 （八）生产（开拓）科 1.在编制、审查和实施生产建设设计、措施时，必须严格执行《规程》及上级有关下达的通风管理规定，对矿井通风工程项目和资金要纳入计划。 2.负责督促检查基层采掘区队健全完善并管好用好通风设施，执行好防火、防突、防瓦斯、煤尘的措施，及时消除通风隐患，防止重大通风事故发生。 3.参加通风重大事故的调查分析工作。 4..在安排开采顺序、采