《安全机构设置.docVIP

安全生产管理机构设置方案 指导思想 机构设置必须适应市场经济和矿业公司发展的需要，紧紧围绕矿业公司煤矿安全生产管理目标，优化管理流程、突出功能重组，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织机构。 设置原则 机构设置坚持精简、高效、有序的原则；坚持强化煤矿安全生产管理的原则；坚持符合现代企业制度的原则。 三、机构设置 1、公司经理层设置：总经理、总工程师、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理、经营副总经理、后勤副总经理。 2、公司职能部门设置：综合部、生产技术部、安全监管部、通风部、机电部、调度信息中心（总调度室）。 3、公司管理煤矿包括：金凤煤矿、群利煤矿、祥丰煤矿、太上煤矿、龙宫煤矿一号井、龙宫煤矿二号井、纸房煤矿。 四、各职能部门主要职责 （一）综合部(编制5人：其中部长1人，副部长2人，职员2人) 1、负责贯彻落实党和国家路线、方针、政策综合性文件起草工作。负责安全生产专题会等会议的筹备、组织形成纪要工作。负责经理层综合性文件年度工作报告的起草，各种综合性会议的通知及会务工作。负责公文的印制、上报、收转、下发、传阅、执行催办等文书处理工作。负责档案的管理工作。负责对外联系和接待管理工作。抓好保密教育和管理，对各单位保密工作进行指导和检查。为经理层组成人员做好服务工作。按照经理层安排和上级要求，及时报告工作情况。贯彻落实国家劳动工资政策，制定或参与制定组织人事、劳动工资制度。研究和指导人事、工资负责劳动组织的管理，优化人力资源配置，并对所属各单位人力资源进行调控。负责劳动合同管理负责直属单位和部领导班子及领导干部的考察、绩效考核工作，提出调整、配备的意见和建议。办理管理干部的任免、员工的工资、待遇的审批手续。负责干部队伍的宏观管理。负责做好员工的调配、交流及安置工作，指导各单位人事档案管理工作并做好机关员工的档案管理。负责劳动定管理做好劳动工资计划、核算、统计工作。机关费用考核工作。负责后备干部的培养选拔工作大中专毕业生招聘、接收、分配、定岗工作。负责或指导专业技术职务的评审、推荐评审和聘任工作。选拔和管理公司骨干。。负责管理企业文化建设工作。负责管理宣传工作负责管理广告宣传业务。牵头协调思想政治工作和精神文明建设协助做好职工培训职业技能鉴定工作。研究和指导党组织的建设。负责机关党员干部管理工作，加强机关党的建设。根据国家和上级主管部门下发的环保政策及标准，制定本企业实施环保工作的目标和措施。加强企业社会治安综合治理工作，开展“平安”创建，完善落实企业社会治安综合治理各项防范措施和工作机制在单位范围内进行治安防范巡逻守护和检查，维护单位内部治安秩序，检查进出单位内部人员的证件，登记检查出入物品及车辆。负责单位内部易燃易爆、化学剧毒、放射性等危险物品的安全监管，承担地面民爆物品仓库防火、防丢失、防盗抢等安全守护工作。配合相关部门开展单位内部整脏治乱专项行动抓好单位内部乱停乱放、乱贴乱画等违章行为的治理完成交办的其他工作。负责贯彻执行国家及上级关于煤炭生产技术、地质测量、生产维简计划、矿建工程项目预算审批、矿井煤质管理的政策、法律法规、规章和规范负责掌握矿井采煤、掘进、巷修、支护和接续情况，并进行适时分析，及时向领导提供管理和决策信息，指导协调、监督检查矿井做好采煤、掘进、巷修、支护、接续和顶板管理等生产技术管理工作。负责掌握矿井地质、矿山测量、水文地质及防治水、矿山环境地质灾害、资源储量情况，指导协调、监督检查矿井做好矿井地质、矿山测量、水文地质及防治水等管理工作。负责审查和批准各矿井巷道大修月度、年度计划，巷道大修验收。负责组织矿井生产布局方案和矿井接续方案的审查，审批需审定的采煤、掘进、地质、测量、防治水、顶板管理、支护方式等方案、措施、规程。指导帮助、监督检查矿井做好矿井采掘、地测防治水安全质量标准化工作负责编制生产技术、地质测量等方面的中长期发展规划。负责集团生产计划、维简计划的管理，按时编制矿井产量进尺年、季、月度生产计划负责审查审批维简项目矿建工程项目预算审批等工作协助建立健全企业内部经济责任制，综合统计工作，提供各项经济技术指标和综合性统计资料。负责指导和监督各推进精细化管理工作。负责矿井煤质管理，掌握矿井原始煤质、生产动态煤质状况，指导、检查、督促矿井做好矿井煤质管理工作，对发生矿井煤质质量事故提出处理意见。负责组织落实新技术、新工艺、新设备的推广应用。 完成交办的其他工作。负责建立的机电设备台帐负责提供采掘移动设备的闲置（备用）报表负责内部的设备调拨和调剂指导督促矿建立机电设备台帐；建立主要采掘生产设备技术档案，达到快速处理事故的目的参与年度设备更维简计划的审定，掌握设备资产及维简资金的提取，使用情况；了解和掌握各类