职业生涯与就业实务分析.ppt

引言： 成功属于做好 职业生涯规划的人 人生面临着三大选择 求学 影响着个人的事业发展 求偶 影响着个人的家庭幸福程度 求职 职业是人的生活的重要组成部分 北京大学生专场招聘会“爆棚” 决策部分 生涯决策的涵义 影响个人决策的因素 生涯决策的实施步骤 生涯决策方法及应用 职业生涯规划书的制定 主要内容： 自我认识 环境认识 明确职业目标和路径 制定行动计划和策略 反馈评估 创业篇 大学生自主创业的内涵： 1·大学生创业者即时创新者，又是继承者 2大学生创业者既是实践者，又是宣传者 3大学生创业者既是管理者又是参与者 素质能力要求： 创新能力 策划能力 组织能力 领导能力 管理能力 公关能力 大学生自主创业的意义？？？ 大学生自主创业一般流程 一、创业灵感产生合适的项目 二、团队组建寻找创业伙伴 三、市场调研创业地点 四、创业策划创业计划书 五、市场把握谋势 六、企业管理选好模式 七、企业经营执行决策 自主创业的风险及防范对策 一、项目选择太盲目 二、创业技能缺乏 三、资金不到位 四、社会人脉资源贫乏 五、实际管理经验不足 六、同行竞争残酷 七、团队分岐潜藏内耗 八、核心竞争力缺乏 九、人力资源骨干流失 十、意识理念上的差异 * 四年后一定要跟一家大公司签约； 两年后大学毕业前应当获得一家公司人力资源部门的初级职位； 一年后应当力争进入一家公司的人力资源部门实习； 半年后应当开始投递简历，寻求实习兼职机会； 这学期，列出可能向他提供相关信息的人际资源，扎实有关人力资源的课程，自学一些与人力资源相关的书籍。 【目标分解练习】 小张现在上大二，学的是人力资源管理专业，希望五年后成为一名大公司的人力资源专业人士。 * 并进 ：同时着手实现多个子目标 时间组合 连续：实现一个目标后再去实现下一个 因果关系：内、外职业生涯的前因后果关系 功能组合 互补关系：比如一份好的实习岗位VS毕业论文 家庭生活 全方位组织 个人事务 目标的组合——处理好不同分目标之间的关系 生涯行动与管理 行动计划 目标 * 时间管理——确定目标任务的先后顺序 生涯行动与管理 行动计划 目标 紧迫 不紧迫 重要 A任务： 即将到来的考试、复习、一周后要交的实验报告作业 马上处理 第一优先 B任务： 反思生涯发展、建立人际关系、参加学习及培训、锻炼身体 分阶段处理 第二优先 不重要 C任务： 不速之客、朋友约请一起逛街、参加不重要的活动 酌情处理 第三优先 D任务： 无节制地看电视、睡觉、玩游戏、打扑克、逛街 抑制或延迟满足 第四优先 * 发展任务指如果成功完成此项任务，你现在的情况会得到改善。例如，你要购买一套更好的住房。 维持任务指完成这些任务可维持你现在的情况。例如，你每个月缴纳房租和水电费。 发展任务通常是由你的目标衍生出来，而且可以作为一项挑战，因此需要多加考虑并优先处理。 识别发展任务与维持任务 生涯行动与管理 行动计划 目标 * 教育培训。根据能力差距和目标分解制定教育培训的具体内容、日期、地点、方式等，教育培训计划贵在可实施性。 讨论交流。为缩小差距，选定讨论交流的对象、主题、时间、方式等，通过讨论交流获得新知、灵感和帮助； 实践锻炼：争取改变工作内容或工作方法，着重处理自己能力较差的工作。 2、制定行动策略 生涯行动与管理 行动计划 策略 * 制定行动计划的关键在于执行。执行是评价一个人成功的决定性因素，因为执行能把思考、规划等问题落到实处。没有针对计划所做出的行动，你将永远立于原地，永远也不可能抵达成功的彼岸。 也许，在你开始执行计划的最初，你还不能看见你所追求的东西是什么样子，你的目标还是一团模糊的影子，这时你往往会感到困惑，感到目标的遥远，感到跋涉的艰难。但是，正像大家记英文单词一样，只要你毫不停顿、坚持不懈地记下去，某一天你回头时，你就会发现自己似乎在很短的时间内记住了一大堆的单词，句子也能成形了…… 3、计划执行与行动监督 生涯行动与管理 行动计划 执行