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突破管理 管理力就是管理次序的能力 喜欢围棋的人都知道，在对局中次序很重要。围棋中的次序，指的是一方落子的顺序，比如现在要走三个点，分别是A、B、C、你可以选择A—B—C的顺序落子，也可以选择B—C—A，应该是六种方法，这个时候就存在一个问题，围棋是一人走一步的游戏，当一方采用不同的方法时，另一方一定要有不同的应对方法，这样不同的顺序就出现了不同的结果。 围棋高手都十分注意行棋的顺序。因为在实战中，仅仅因落子先后的颠倒而带来损失的例子实在是太多了。 水平低的原因是你的棋子发挥的效率低，如何利用并发挥一个棋子的作用，将是你提高效率的关键。 下围棋，最重要的不是技术，而是你对形势的分析。因为在任何的一个着子上，你都必须建立一个清晰的判断上。如果进攻，你是否做好了准备，时机是否成熟，是从局部到全局，还是从全局影响到局部。做这些计划的决策时都体现了次序与条理性的重要性。 围棋中的次序给我们的管理带来了什么样的思考呢？ 管理说到底就是“十个字”：方向、目标、战略、战术、监控。老板或董事会对方向和目标负责，高层管理者对战略负责，基层管理者对战术和执行负责，而中层管理者对监控负责。 管理本身并不难，你只需考虑对我的工作要求是什么，那些事情是我必须要做的，而且是只有我能做的。把这些和在首要的位置上来，并且分清主次。 企业能不能做的成功，不是取决于你把所有的问题全部解决，而是取决于你是否把关键的问