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企业文化共建协议
按照“勘探局与长庆油田公司同根同源、共生共长,一面旗,一首歌,一家人,一个班子,我们的文化必须一致,一家人不讲两家话。长庆亚文化体系的融合和统一,必须具有中国石油特色、长庆特点、时代特征”的工作要求。为落实“四个统一”,创建“四共”矿区,树立长庆采一形象,为创建和谐采一,特制订此协议。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以发展共谋、责任公担、稳定共抓、环境共建为指导,贯彻执行“共举中国石油一面旗,同唱长庆油田一首歌,服务长庆油气大发展,实现长庆油田持续有效快速协调发展,创建四共模范矿区”主题教育活动的要求,在认真总结安塞油田30年发展经验和优秀企业文化成果的基础上,以“继承创新、整合提炼、培育延伸、双赢互利、共同发展”为企业文化共建方针,共同建设具有鲜明时代特征和安塞油田特色的优秀企业文化,共同培育“长庆采一”品牌,为采一发展提供文化凝聚力,促进物质文明和精神文明同步发展。
二、共建目标
1、提升“长庆采一”品牌价值,形成共同价值观和文化理念,增强厂、处的核心竞争力;
2、营造公平正义、同心同德、诚信友爱、稳定和谐的人文氛围,携手共创安塞油田持续有效快速协调发展,创建四共模范矿区。
3、实现厂、处物质文明和精神文明的同步发展。
三、工作原则
厂处要遵循“优势互补、形成合力,着力创新、重在建设、突出重点、注重实效”的原则。
1、坚持共同总结积累,共同研讨商量、共同努力筹谋的原则。同采油一厂企业文化科建立紧密联系制度,构建双方认同的文化体系,树立采一整体形象,发挥整体优势。
2、坚持“以人为本”的原则。一丝不苟地做好企业文化调研、梳理、提炼、融合四个环节上的工作,全面发动员工广泛参与,增强广大员工的认同感。充分发挥群众的聪明才智和创造力,构建科学的具有长庆特色的亚文化体系。
3、坚持“为我所用”的原则。虚心向向兄弟单位学习,不断丰富长庆采一企业文化内涵,构建在勘探局具有领先水平的长庆亚文化体系。
四、共建内容
1、共同制定企业文化共建规划。
厂处联合制定《第一采油厂、第一技术服务处文化共建方案》,共建方案包括:河庄坪矿区建设、企业文化建设、精神文明建设、普法宣传。
2、坚持宣传同步。
对外、对内宣传保持统一口径,从而充分利用厂处网站、宣传栏、《采一电视》等宣传媒体。
3、建立互动制度
建立互相激励、互相促进工作制度,从而达到共同提高的目的。要在共同协商的基础上建立信息沟通制度,从而叫响“长庆采一”品牌。
4、共建采一有钱电视网。采油一处要加强对电视台的管理,强化人员的培训,要充分利用采一电视平台,扩大采一新闻在油田的影响力,日常投资由采油一处负责,重大投资建设由厂处共同协商分担。
以上协议,双方签字同意后执行。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技
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