《中国经济管理大学学员用书电子教辅绩效管理实务第4章常用的绩效考评技术.pptVIP

2.2 加权考核清单法 事实上，工作评价维度对员工绩效考评的重要性是不相等的，根据评价要求给予不同的权重。简单考核清单中行为描述可以分入设立的评价维度中，如表4-5中的行为描述，第1-4条可列入“工作态度”，第5-6条，可列入“人际关系”，第7-8条可列入“工作能力”，这些维度的重要性可根据职位要求确定，给予不同的权重，更好地体现评价的公正性和客观性。 2008年4月 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 表4-5 简单考核清单 行为描述 工作不认真，疏忽操作规程； 严格遵守操作规则，并推动和改进操作规范； 工作中显现出厌倦懈怠神态与行为； 工作勤奋，有时能超额完成工作任务； 工作中只需极少上级的监督指导； 对上级批评指导，能虚心接受； 与同事关系和睦，能主动关心和帮助他人； 能力强，对所从事工作得心应手； 掌握工作需要的技能有困难。 …… 评价 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 2008年4月 * Evaluation only. Created with Aspos