《工程管理纲要.docVIP

平阳中置信房地产开发有限公司售处 样板房建筑装修及设备安装工程 建 筑 装 饰 工 程 施 工 管 理 纲 要 目录 总述………………………………………………………………3 一、设计图纸 深化现场排板……………………………………3 二、 施工项目的核查……………………………………………5 三、施工设施的转移………………………………………………5 四、工程成品的清理………………………………………………6 五、工程费用的结算………………………………………………6 六、工程成品的验收………………………………………………8 七、竣工图的绘制…………………………………………………10 八、管理资料的汇集………………………………………………10 九、资料移交………………………………………………………21 总述 建筑装饰、安装施工管理工作简单的来说就是对“设计图纸深化现场排板”“人”“材”“机”及“资料”的管理，从开工前的准备到竣工后的售后服务，无时无刻都是工程施工管理的内容。管理的规范化、科学化愈来愈深入到工程管理工作中来，市场化的激烈竞争也愈来愈要求我们严格管理、科学管理，以至于能全面锻炼我们的能力，提升我们的素质，为了让我们的施工管理工作能够得到进一步的完善、规范和全面，公司技术部门根据工程管理的理论和实践经验，归纳总结了以下管理纲要，以此作为进行项目管理的工作提纲。 施工管理工作的基本内容有以下九个方面： 设计图纸 深化现场排板， 施工项目的核查、施工设施的转移、工程成品的清理、工程费用的结算、工程成品的验收、竣工图的绘制、管理资料的汇集、资料移交。 下面分别作具体介绍。 一，设计图纸深化现场排板 我公司以装饰、安装工程见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对装修、安装工程技术难点、质量通病都有十分了解，积累了良好的实际解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。我公司总结的“六面体排版技术”是施工过程中的一大亮点，对建设单位节约成本、施工质量、进度起到了保障作用。六面体排版的核心要求就是按照设计图纸、施工规范要求和样板材料尺寸对现场进行合理布置，对在每个面上以及相关联的几个面上要用到的所有材料如基层、饰面板、大理石、地砖、瓷砖等合理分块，对灯具、洁具、地漏、门、办公桌、家具、开关插座、空调口、消防、弱电等所处的位置合理要求，对材料规格、下料尺寸进行合理分配及对施工机械合理使用，向设计单位及有关人员请教，及时调整，完善和深化设计。国家的质量和安全有关规定以及公司的有关条例可以作为对每个工人进行培训考核，让每位施工人员做到有章可依，有章必依。为决算及竣工图、竣工资料提供准确数据，并且便于对辅助材料的核实。在排版的同时还考虑到了施工后的最终效果，如油漆效果细部及质量通病等。了解设计意图、领会建设单位的精神和目标。因此可以根据设计单位和建设单位的要求结合我们的六面体施工理念，做到七个避免： 避免土建施工的地面标高不符设计要求而造成的重新施工； 避免土建对空调口、消防、水电线路管道、地漏、灯具、开关插座等（包括弱电）预留的不合理而造成的重复施工或没有预留而重新开凿的重复施工； 避免设计或土建施工单位没有考虑到的接点，死角； 避免原结构与图纸中有不统一时（比如土建施工时造成的位移等）出现的接点等各方面的缺点； 避免样板房、设计图纸、实际现场不一致而造成的失误； 避免土建工程和装饰工程在顶、柱、梁抹灰和批腻子的重复施工以及门框等方面的重复施工； 避免装饰单位与土建单位由于如标高、预留位置等个方面的互相扯皮现象。 四个减少 减少很多土建的验收所投入的财力、人力和精力。因为装饰单位的提前介入就进行排版，控制标高，控制管道、开关插座等预留位置是否符合要求； 减少重复劳动重复施工； 减少由于各种原因而引起的失误； 减少原本在工程中经常出现的通病而造成的浪费； 一个节约、 施工时间节约，提前介入节约的时间，缩短了施工工期，为贵公司提前交房打下了基础，为贵公司早日投放市场做好准备。通过执行《平阳中置信房地产开发有限公司检查检测 　　 系统布线中保护接地导线截面积、信号传输导线截面积、信号传输线路保护、控制通信警报线路保护；火灾探测器外观质量、安装牢固程度、设置位置、安装间距、设置状况、安装倾斜角、确认灯、报警功能；手动报警按钮安装牢固程度、外观质量、设置状况、报警功能确认、报警功能；集中报警控制器安装牢固程度及安装尺寸、区域报警控制器安装牢固程度及安装尺寸、柜内配线、导线编号、接线端接线根数、接线余量、导线的绑扎、工作接地保护接地的区分、控制器的保护接地及标志、控制器电源的连接及标志、主电源容量、备用电源容量、备电的欠压过压报警功能、主