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主力派发筹码 主力派发和筹码理论 导读：就爱阅读网友为您分享以下“主力派发和筹码理论”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 主力派发：主力在低位用雄厚的资金建仓后，把股价拉到一定高位，当他在获利后准备离场时，他就把手中的筹码开始抛出。筹码理论什么是筹码？ 在世界范围内可能只有中国人管股票叫筹码，或许只有中国人把投资股票叫“炒股”。而股票一家上炒字，就有了更多的人为操作的味道有了更多博弈的味道。（市场中可供交易的流通股）什么是筹码分布？“筹码分布”的准确的学术名称应该叫“流通股票持仓成本分布”。在指南针证券分析软件中，它的英文名字叫“CYQ”例如：某公司有16只股票，股东A在10元价位上买3股，10元一股便是其建仓成本。筹码分布也就是流通股票持仓成本分布，筹码分布只去表现这一天所有在册股东的建仓成本，既反映一只股票的全体投资者在全部流通盘上的建仓成本和持仓量，它所表明的是盘面最真实的仓位状况。当大量的筹码堆积在一起的时候，筹码分布看上去像一个侧置的群山图案，这些山峰实际上是由一条条自右向左的线堆积而成，每个价位区间拥有一条代表持仓量的横线。在K线上，我们可以看到数条横向标出的虚线，每条线左边有一个价位每条水平线的价格差是10%，这种坐标系也叫10%等比坐标系。筹码去向：1.主力要炒作一只股票就必须在低位买入股票（这叫吸筹）直到买如足量的股票（这叫控筹）。2.持股人数在减少，而人均持股量在增加，就意味着筹码集中。通常情况下，筹码集中，但估计涨幅不大的股票有一定的投资值，筹码集中但股价很高就要注意投资风险。股价在底部的股票筹码如果分散，说明少有人问津。3.筹码分析即成本分析，基于流通盘是固定的，无论流通筹码在盘中怎样分布，累计量必然等于总流通盘。筹码分布在操作中的使用价值主要表现在以下几个方面：1.能有效的识别主力建仓和派发的全过程。2.能有效的判断该股票的行情性质和行情趋势。3.提供有效的支撑和阻力位。筹码分析----形态分析（数根K线组合分析）----进行庄家分析筹码分析理论是依据筹码流动的特点，而筹码流动的特点也是心理学的范畴。单位时间内的卖出比例与持有时间和盈亏比例的关系，这是一个双变量函数。（注意：我无法知道每日卖出的真实数量，或散户的操作情况，因而无法精确的给出这个函数的表达式）其关系简单的说：亏损比例越大，持有时间越长，则卖出的比例越大；亏损比例越小，石油时间越短，则卖出比例越小。获利方面，卖出比例与持有时间无关，获利0%-20%，卖出比例先上升后下降，过了20%， 基本和获利幅度无关，换句话说，获利的筹码，卖出比例近似为一个恒定的值。筹码分布的特征A阶段：筹码由分散到集中，发散度下降B阶段：筹码由集中到分散，发散度上升C阶段：筹码有分散到集中，发散度下降D阶段：筹码有集中到分散，发散度上升股价走势循环周期的四个阶段A阶段：无穷成本均线由向下到走平；俗称筑底阶段B阶段：无穷成本均线由走平到向上；俗称拉升阶段（上升阶段）C阶段：无穷成本均线由向上到走平；俗称作头（顶）阶段D阶段：无穷成本均线由走平到向下；俗称派发阶段（下降阶段）筹码理论的供求双方：资金和筹码对于资金，倾向于有行情就有资金，这是中国股市中长期走势的主线。筹码，则是股市利益主体博弈的媒介 筹码去向？ 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核