节创价值计算方法分析.pptVIP

* 培训思路 一、节创价值的定义及意义 二、计算过程中的常见问题 三、计算节创价值的注意事项 四、节创价值的正确计算方法 一、节创价值的定义及意义 1、定义: 有形价值 无形价值 节创价值=有形价值+无形价值-改善成本 节创价值 节创价值: 节创价值包括有形价值和无形价值，是指通过改善后，根据一定的计算标准，计算出来的年节约价值或年增长节约价值，扣除实施费用后的部分。 有形价值: 无形价值: 有形价值是指在通过计算后，能够直接用一个数据来表示的价值，即有形的价值。 无形价值是指在通过实施改善后，能够创造价值，但又不能计算出一个具体的数据，如关于消除安全隐患的改善。 二、计算过程中的常见问题 1、能计算价值而不计算; 2、价值计算不完全; 3、要计算价值但不注明数据来源; 4、提供错误的数据; 5、更换零件不注明型号; 6、随便剩工段人数错误的计算; 三、计算节创价值的注意事项 1、节创价值决定改善奖励，所以能算价值的一定要算； 2、 瓶颈工位要剩以工段定员人数; 3、 各种车型及剩余工作日每个月的数量都是变化的; 4、 计算公式中的所有数据必须有依据; 5、 涉及到设备的必须注明设备型号; 6、 计算价值的公式请设置成红色字体; 四、节创价值的正确计算方法 1、工时节约价值（按天计算的） 工时节约价值＝（改善前每天实际使用时间－改善后每天实际使用时间）×（年计划生产天数（2008年为281天）—已过计划生产天数×工时单价（生产为7元/小时，修复为15元/小时） 四、节创价值的正确计算方法 1、工时节约价值（按天计算的） 例：通过改善，开关气伐的时间由改善前的2分钟，提高到了20秒，改善成本30元，每天需要开、关各一次，2008年剩余计划天数为255天（2月），生产工时为7元/小时。 节创价值=每天节约时间×剩余天数×工时价值-改善成本=〔120（秒）-20（秒）〕×2（次）/3600（秒/小时）×255（天）×7（元/小时）-30（元）=69元 四、节创价值的正确计算方法 2、工时节约价值（单车节约时间的） 工时节约价值＝（改善前单车实际使用时间－改善后单车实际使用时间）×（本车型年计划产量—已生产辆数（按月）×工时单价（生产为7元/小时、修复为15元/小时） 四、节创价值的正确计算方法 例：通过改善，单车生产节拍由改善前的2分40秒，提高到2分20秒，则单车生产效率提高了20秒钟，2008年CV6计划剩余计划产量为87000辆（2月），生产工时为7元/小时。 节创价值=单车节约时间×剩余产量×工时价值-改善成本=〔160（秒）-140（秒）〕/3600（秒/小时）×87000（辆）×7（元/小时）=3383元 2、工时节约价值（单车节约时间的） 四、节创价值的正确计算方法 3、工时节约价值（单车时间与修复时间同时节约的） 工时节约价值＝（本车型年计划产量—已生产辆数（按月） × 出现问题的概率×（改善前单车实际使用时间－改善后单车实际使用时间）×〔生产工时单价（生产7元/小时）+修复工时单价（15元/小时）〕 *