全国总工会“职工书屋”示范点.doc

全国总工会“职工书屋”示范点 导读：就爱阅读网友为您分享以下“全国总工会“职工书屋”示范点”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 龙源期刊网 全国总工会“职工书屋”示范点 作者：贾天锡 来源：《当代工人·精品C》2014年第04期 2014年 1月3日，朝阳市总工会副主席梁振峰受中华全国总工会委托向朝阳县威远公司授予全国工会“职工书屋示范点”牌匾，并代表全国总工会向该公司赠送了价值5万元的图书，标志着朝阳县优秀企业文化建设又上新台阶。 职工书屋是中华全国总工会从2008年起全面启动的惠及广大职工、提升职工素质的文化建设工程。五年来，职工书屋在丰富职工精神文化生活与繁荣企业文化、职工文化方面发挥了不可替代的作用。目前，朝阳市自建职工书屋达500余家，其中全国总工会职工书屋示范点23家，全国总工会职工书屋示范点达标单位6家，全国总工会优秀职工书屋5家。威远保安公司是继中储粮建平直属库之后，朝阳县第二家获得全国总工会“职工书屋示范点”称号的企业。 威远保安公司职工书屋自创建以来，充分发挥知识载体作用，极大地提高了职工的文化素质，为职工搭建了展示才华的平台，为企业持续健康发展提供了强大的精神助力，成为企业文化建设软实力不可或缺的展示窗口。 此次被全国总工会授予“职工书屋示范点”称号并获赠一千余本图书，该公司相关负责人表示，今后会再接再厉，借助“创建学习型组织，争做知识型职工”、技能大比武、技术创新等各种活动载体，广泛开展职工读书活动，实现职工书屋资源利用最大化，使职工书屋真正成为全面提升职工素质的平台，努力把职工书屋打造成内聚人气，外树形象的企业文化品牌，为发展繁荣社会大文化做出更大的贡献。 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写