拓展训练-项目名称全..docVIP

项目 培训内容 目的 学习要点 空中单杠 小组成员依次站立在高为12米的平台上跳出抓住前方悬挂单杆 培养学员的心理素质、应变能力及毅力，克服心理压力，挖掘自身蓄积的能量，树立员工直面挑战的勇气，而不是一味的等待观望 强化设定目标达成目标的信念和勇气 目标可以调整但不能改变 信念—行动—结果—支持 树立一个正确的态度和观念，只要努力去做，就能在合作和激励中达成目标 空中断桥 小组成员由桥的一端跨越到桥的另外一端并返回 培养学员的心理素质、应变能力及毅力，克服心理压力，挖掘自身蓄积的能量，树立员工直面挑战的勇气，而不是一味的等待观望 强化设定目标达成目标的信念和勇气 目标可以调整但不能改变 信念—行动—结果—支持 积极面对压力、困难和挑战，激发个人潜能； 设定目标，增强自我控制能力自我控制能力和适应能力 天使之手 两个队员手牵手在空中共同渡过走过 感受来自团队成员关系鼓励与倾轧，痛苦与快乐并存；宽容、合作、自信是团队关系的主题 让学员在深受抗衡中学会坚强 培养学员的心理素质、应变能力及毅力 冒险、创新、协作、超越极限 泸定桥 小组成员凭借毅力依次跨越横索桥 体会面临绝境时，是患得患失，还是痛下定决心去克服； 考验学员抗压能力； 学会沉着、冷静、克服困难 体会自我激励重要性 巨人梯 企业 培养团队成员自信心与开创精神 目标分解、坚持不懈的拼搏风气 个人 体会团队内部人员合理搭配对实现整体目标的价值 体会阶段性目标对于实现最终目标的重要意义 项目名称 培训内容 目的 学习要点 攀岩 两队员站在8米或12米的高空铁索上，手牵手走过10米的距离 感受来自团队成员关系鼓励与倾轧，痛苦与快乐并存；宽容、合作、自信是团队关系的主题 让学员在深受抗衡中学会坚强 培养学员的心理素质、应变能力及毅力 学会目标管理 冒险、创新、协作、超越极限 抢滩登陆 按照指定道具扎成激泳船筏，到达指定位置并返回。 检验团队执行力，体会合作协作对团队目标达成的重要性，沟通技巧，了解影响沟通的障碍 体会每位学员都是重要的，建立企业责任感和归属感 让学员明白征服自我才能征服整个世界并享受成功与胜利的喜悦 体会： 质量与效益兼顾、支配与决策、过程与方法共同支持就达成最大的效力与效率 再次见证团队承诺 信任背蟀 小组成员依次自1.5米高的平台上，直身向后倒下，小队其它成员在其身后用双手做保护。 ◎体会信任、体会责任 ◎建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁 ◎信任的载体就是规范也是责任 ◎理清自我定位和角色：是球迷？记者？球员？还是裁判？！ 体会信任 体会责任 学会换位思考 完善自我 智运圆桶 队员利用一块木板和三只桶，在人和木板一端不落地的情况向前挪动一段距离。 ◎检验沟通技巧，了解影响沟通的障碍体会良好的沟通对团队合作的重要性 ◎体会正确决策制定的过程 计划-实施-检验-行动是控制并改进我们工作的一种办法 ◎创新意识的培养,转变传统观念，寻求创新服务 ◎体会组织、协调、沟通、反馈，方法与意识并重的行为思维 正确决策制定的过程 体现执行力 项目名称 培训内容 目的 学习要点 智力电网 小组全体成员，在规定时间内，穿越面前的一张大网，在此过程中，全体队员身体的任何部位及衣服不得触网 ◎ 培养全体成员同心协力，共同战胜困难的决心与信心 通过身体接触增进学员之间的情感交流，共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的凝聚力 建立大局观,理解资源分配目标原则性 团队角色合理分配，人力资源合理分配和运用 细节流程决定成败，节约资源 体现执行力关注人力资源合理分配和利用 体会分析目前阶段的SWOT问题分析法 体会PDCA理念 及“100-1=0”管理原理 体会真正意义的PDM 核 弹 团队成员用二条长绳在不进入雷区的范围内将一桶水（核弹）从雷区中心提出来。 为小组成员提供一个机会，使他们能够为了共同的目标而协同工作； 只要大胆尝试、团结一致、齐心协力必能完成任何艰苦的工作； 打破传统的思维模式，勇于创新； 企业内部的竞争,合作是前提. 体会企业内部的竞争和合作的良性循环 ENS-easynest step 为对方考虑容易的下一步 细节决定成败 七巧板 团队成员将已分为七组并各持有相同数量色板资源,重新组合为有效图案 了解企业架构,管理模式,多理解少抱怨增强团队合作意识分清主要目标，次要目标； 主动沟通，双向沟通，有效沟通突破思维定势，充分利用规则确立整体观念，打破部门利益的樊篱 思维清晰和行动果断 Clear OGSM 资源整和 信息共享 大局观念 角色定位 珠行万里 队员利用PAC塑料管接力传运水到终点 检验团队执行力，体会合作协作对团队目标达成的重要性，沟通技巧，了解影响沟通