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《建筑施工企业资源规划解决方案

建筑施工企业资源规划解决方案 2007年11月22日?14:01? ChinaByte   一、解决方案特点   1、鲜明的建设行业专业性   以工程项目管理为核心   各子系统专业性强,成熟度高   全天候的信息沟通平台   2、先进的软件技术与系统架构   基于工业标准的企业级分布式架构   互联网技术与传统技术的结合   3、模块式、整合型的ERP系统   易建科技的ERP解决方案将工程项目管理作为ERP整体解决方案的核心,通过与材料物流管理系统、人力资源管理系统、采购招投标系统、财务管理系统结合,共同构建企业的资源管理平台,帮助企业整合内部资源,进行合理规划,从而达到最佳资源组合。   易建科技的ERP解决方案由六个可以独立运行同时又可以整合集成的系统组成,系统之间设有良好的数据接口,从而将企业的资源数据和管理流程融合为一个整体,形成企业计划与管理、数据分析和资源分配控制的集中平台。   二、解决方案构成体系   1、工程项目管理   工程项目管理系统通过将项目的进度、资源、质量、成本等管理要素相结合,实现了项目的综合动态管理,同时通过项目的综合检测与分析,项目决策人员提供多方位的价值评估与分析,解决高层领导最关心的宏观总体问题。   1.1、系统主要特点   规范化的项目管理   专业化的项目管理   多项目综合化的项目管理   全天候的项目管理信息平台,确保沟通的高效与顺畅   1.2、系统主要功能   项目范围管理   通过范围管理,明确项目管理的目标与边界。   项目进度管理   运用网络计划技术进行项目进度计划的编制、优化与实际进度的追踪管理。   项目资源管理   通过挂接行业、地区与企业定额实现资源的精确分析与计算,在此基础上进行资源计划的编制、优化与追踪管理。   项目成本管理   与资源管理模块结合,采用从下而上的成本累算方式计算项目的预算成本,同时运用成本的分析技术对项目实际运行效果进行有效控制。   项目质量管理   以ISO9000质量标准和国家行业的质量规范为基础进行全面的质量管理。   项目安全管理   以国家、行业安全生产条例、法规为基础实行全面的安全管理。   项目合同管理   按照《建设工程施工合同范本》、《FIDIC土木工程施工合同范本》等要求全面管理工程项目的各类合同。   项目文档管理   对项目中的各类文档信息进行分级、分类归档管理,并可与知识管理系统紧密结合。   现场管理   对项目的现场施工活动、施工场地等进行统一管理。   组织协调   对项目中的各类组织协调活动进行统一的管理,确保项目的正常稳定运作与项目目标的顺利实现。   竣工验收管理   对项目的验收工作及最终考核与总结进行管理。   2、采购招投标   基于互联网建立了功能强大的采购招投标平台,材料设备的采购方与供应方可以利用该平台完成采购招投标的主要工作。      2.1、系统主要特点   提供标准完备的建筑材料设备产品目录   提供功能强大的产品信息搜索引擎,方便采购方及供应商的资料查询   采购方可以建立和管理个性化的产品目录及供应商目录   招投标过程全程控制与追踪,并可为将来的采购行为提供决策支持   交易过程电子化,大大地节约交易成本   2.2、主要功能   招标预告   招标文件管理   招标管理   网上答疑   摆脱时间、空间的约束,招标方、投标方之间随时可以就招标过程中的疑问进行交流。   招投标档案管理   2.3、采购招标系统流程      采购招标流程:   按项目资源计划生成项目采购招标计划   发布项目采购招标信息   编制项目采购招标书   接受供应商投标报名,审定企业资质   接受投标单位标书,并进行投标管理,组织网上答疑   截标开标评标并确定中标单位   进行商务谈判并签订采购合同   2.4、交易社区   利用互联网技术,通过将众多供应商集合到一起,为企业创建了一个更加有效的电子贸易社区,通过供应管理、采购目录管理等功能在采购单位与供应商之间创造一个一对多的交易环境。   应用环境示意图:      3、材料物流管理   1物资材料管理   通过对工程物资材料进行科学的分类,全面的状态追踪和及时分析统计,来提高工程项目中物质材料的使用率和周转效率,降低成本。其最终目标是实现建设企业工程材料管理的科学化,规范化。   3.1.1、主要特点   既能管理普通材料,又能对周转材料进行管理。   满足对多个仓库材料自动盘点计算和多工程项目的材料使用情况的核算要求。   支持手工报盘、网络数据交换计算的要求,保证总公司与分公司、分公司与现场的材料数据信息的同步。   灵活的报表格式定义,适应不同企业的实际应用。   3.1.2、主要功能   ●采

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