2009年上半年工作会工作报告—王辉光.doc

实践科学发展 强化责任落实 促进公司安全环保工作再上新台阶 王辉光 （2009年月日据会议安排，我将公司安全环保工作完成情况、存在的主要问题及下步工作一简通报。 顾，主要做了以下几个方面：，《安全环保工作要点》，指标层层分解细化责任，压力逐级传递至基层岗位员工共签订安全环保责任书. 252万份，份普遍增强了各级管理人员安全管理责任意识，提高了操作人员的安全操作责任心认真履行管理责任，扎实抓好各项制度的落实安全文化来塑造人，以制度文化来规范行为使员工将每一个强制性的安全管理规定和规范转化为自觉的安全行为。安全环保方面的典型经验、事故事件、常识组织教训、经验、常识进行广泛宣传宣讲会以“安全生产月”和“6.5环境日”活动为载体，等系列活动践行了全员安全管理的理念，有力综合检查、专项检查、节日检查集团公司“反违章六条禁令”和油田公司“反违章十条规定”，严厉查处各种违章。加大对油气井、联合站、高压气井、输油输气管线、设施监督检查力度，下发安全监督通报期对的技术状况进行，加大重点车辆的监管力度，上半年，共台次有效。2009年度环保业绩考核指标及控制指标出的个问题中单位个，涉及采油厂；生产服务单位个物的不安全状态个主要表现仪器损坏设备设施存在缺陷管线、容器腐蚀泄漏安全附件不等的不安全行为个主要表现劳保，等分析施工现场存在大量不安全设施、不安全行为“重经营、轻管理”“重效益、轻安全”的思想，基层岗位员工图省事、走捷径和随意变通等冒险蛮干的违章行为。多种经营企业员工安全素质从检查情况看，一些企业的生产经营规模较小，操作员工流动频繁，安全培训相对缺乏，技术水平，安全技能较为薄弱。检查了解发现，有些承租人安全意识淡薄，安全知识缺乏，自身安全管理和安全检查松懈，且对出租方正常的安全监督检查认识不深刻。洗浴中心则拒绝接受检查从各岗位实际出发，进一步完善和落实管理人员、技术人员和岗位人员的HSE责任制，切实做到“一岗一责、一职一责”，并要确保其内容切合实际、可操作。对各级管理人员和岗位员工工作履职情况进行监督检查，确保各级人员的HSE责任得到有效落实。在前段工作的基础上进一步加大反违章禁令执行力度，对反违章禁令工作进行具体布置继续在宣传教育上下功夫，充分利用多种形式、发挥各种媒体的作用，做好禁令的宣传工作；把反违章作为一项长期任务，结合日常检查，加大违章违纪的查处力度，杜绝大事化小、小事化了和以罚代管的现象，集中整治严重影响交通安全的无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、争道抢行、超员超载、带病运行、违反信号、不系安全带及驾车使用手机等不安全行为，突出抓好驾驶员安全习惯养成、规章制度落实、道路风险管理、关键车辆监控等工作，促进交通安全管理长效机制的建立。加大对重点车辆的监管力度，充分发挥车辆监控设施的作用，开展交通安全专项检查，确保重点车辆出车全程受控加强驾驶员的教育培训工作，让驾驶员懂得降车速，保安全的重要性，让驾驶员清楚限制车速是保障生命安全的最好方法，也是对领导负责任的表现。全面做好高温雨季防洪、防汛、防台风和各类自然灾害的应急准备工作，根据季节变化，及时发出灾害预警，制定切实可行的应急方案。沿海要重点做好防洪、防汛、防台风准备，要重点做好防沙尘暴、防突降暴雨及洪水准备；野外施工队伍和工程单位要做好恶劣天气下人员安全防护和各项应急准备，涉海作业单位要组织海上作业安全检查，认真落实防台风、防风暴潮安全措施；海外工程项目要结合所在地的实际，做好人员安全防护和各项安全环保工作。加强隐患分级管理，按照“谁主管，谁负责”原则，。抓好隐患治理项目过程监督和效果验收，从隐患的立项、施工、验收、评价等要全过程参与，实行全过程监管，防止治理隐患的同时产生新的隐患。项目实施过程中，按照“谁主管谁负责”的原则，逐项检查验收。对于新发生项目华北油田特殊的地理位置，众多的易燃易爆场所、数以百计的重点要害部位、大量的重大危险源，非常容易成为敌对势力破坏和袭击的目标。以高度的责任感、紧迫感和使命感，牢牢把握防恐反恐的主动权，确保特殊阶段的政治稳定、生产安全。狠抓“三高”油气的管理，坚决杜绝井喷失控事故对关键井站、油库的管理，严防火灾爆炸事故发生对重要变配电设施及生活水源的监控，严防恐怖活动危化品、民爆器材、放射源管理，严防丢失和被盗白洋淀周边区域井站的管理，严防重大污染事件的发生。 —21—