宽为限紧用功功夫到滞塞通.doc

宽为限紧用功功夫到滞塞通 宽为限紧用功功夫到滞塞通 “宽为限，紧用功，功夫到，滞塞通”。所以读书有所计划，但是你也不要排得很密，让自己很有压力，那“宽为限，紧用功”，要时时督促自己用功一点。但是假如学习的时候打瞌睡怎么办？在《三字经》有提到“头悬梁，锥刺骨”，这是古人用的方法… 2016年湖南教师资格证考试报名时间 导读： 2016 下半年湖南省国考教师资格证考试报名时间在9月6日-9日，湖南华图教育将及时更新考试信息。 《《《2016下半年湖南省教师资格证备考指导《《《 今年考试时间为：笔试2016年11月5日，面试201… 　　摘要：我国自建国以来，为了提高人们的生活水平，做出了一切以发展经济为前提的发展战略，促进了我国经济的飞速发展，但是与经济发展水平不相符的是人们的文化水平和自身素质，要提高人们的文化水平，最主要的措施就是加大对图书馆的建设，增加人们到图书馆读书的… 宽为限紧用功功夫到滞塞通 “宽为限，紧用功，功夫到，滞塞通”。所以读书有所计划，但是你也不要排得很密，让自己很有压力，那“宽为限，紧用功”，要时时督促自己用功一点。但是假如学习的时候打瞌睡怎么办？在《三字经》有提到“头悬梁，锥刺骨”，这是古人用的方法，他把他的头发跟这屋顶上的柱子绑在一起，等他打瞌睡马上怎么样？整个头发抓起来，痛得都睡意全消；另外一个读书人是拿着一个尖尖的东西，假如打瞌睡，马上往大腿怎么样？你不要教你的小孩，到时候说蔡老师教的。 古人有这样的一个决心，当然小孩你不能让他伤害身体，你可以教他打瞌睡的时候，赶快用冷水洗把脸，可能精神就好一点；或者可以让他在书桌上摆一个孔子像，打瞌睡看到孔子不好意思，继续再读，方法因人而异。或者你家里已经有很好的读书风气，亲人之间互相督促提醒，早上谁先爬起来，赶快叫其它的人起床。我们有很多老师，他们早上起床都是放《弟子规》的读诵带，叫起床号。“宽为限，紧用功；功夫到，滞塞通”，当我们能够解行相应，可能本来觉得困难的事 情，都能够迎刃而解，因为有智慧就不怕没有好的方法。 宽为限紧用功功夫到滞塞通 “宽为限，紧用功，功夫到，滞塞通”。所以读书有所计划，但是你也不要排得很密，让自己很有压力，那“宽为限，紧用功”，要时时督促自己用功一点。但是假如学习的时候打瞌睡怎么办？在《三字经》有提到“头悬梁，锥刺骨”，这是古人用的方法… 宽为限紧用功功夫到滞塞通 “宽为限，紧用功，功夫到，滞塞通”。所以读书有所计划，但是你也不要排得很密，让自己很有压力，那“宽为限，紧用功”，要时时督促自己用功一点。但是假如学习的时候打瞌睡怎么办？在《三字经》有提到“头悬梁，锥刺骨”，这是古人用的方法… 宽为限紧用功功夫到滞塞通 “宽为限，紧用功，功夫到，滞塞通”。所以读书有所计划，但是你也不要排得很密，让自己很有压力，那“宽为限，紧用功”，要时时督促自己用功一点。但是假如学习的时候打瞌睡怎么办？在《三字经》有提到“头悬梁，锥刺骨”，这是古人用的方法… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。